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收录了68篇文章 · 63人关注
  • 做了这么久培训,还是这个萃取方法管用!

    面对接踵而来的培训需求,身处培训部门的你,是选择敏捷开发迅速迭代?抑或是寻找外训快速解决?其实,内部课程开发的痛点,往往是速度抵不过迫切的培训需...

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    让观点碰撞火花,让信任激发生命

    任何事情,慢下来,才能有更多用心的觉察、发现、体会、感悟。 快的时候,自然容易错过,无论是教练、还是促动、还是咨询,皆是如此。 即便是同一个层面...

  • 如何用世界咖啡汇谈搞定培训课

    我是在做企业内训的,内部讲师,同时在做关于培训管理的工作。 我之前内训TTT四期班最后一堂课都用世界咖啡汇谈方法去大家进行探寻和回顾,对于整个培...

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    HR的小资生活92——培训与评估

    HR经?;岵渭痈髦指餮哪诓俊⑼獠颗嘌?,特别是到年底了,要规划2019年培训体系,要开始考量考察培训课程,那么,如何判断培训课程的有效性呢? H...

  • “如何做最高效的中层”培训中的三个案例

    上周参加了如何“做最高效的中层”的培训,在一天的课程中老师讲了三个案例,我觉得还是很有收获的,或者说引起我的一些思考,这三个案例分别是“当发生了...

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    用目标管人,而不是人管人

    目标是一切管理的基础和开始。对于个人来说,目标是内心坚不可摧的精神支柱;对于企业来说,目标是推动企业发展的最大驱动力。 一、企业管理,说到底就是...

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    当世界杯遇上协同办公,你pick哪支队伍?

    北京时间6月14日晚,富含中国元素的俄罗斯世界杯终于来了。本届世界杯既有巴西、阿根廷、德国、法国、西班牙、葡萄牙、英格兰等传统强队,也有冰岛、瑞...

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    人力资源管理超级干货

    一、你公司可能存在的人力资源管理问题 1.使命不明确。人力资源管理要实现什么?是要做那些管理???,还是要做有益于吸引人、凝聚人、振奋人以整合资源...

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    管理在于知而实践起来

    管理不在于知,而在于行。可怕地是自以为在“行” 一、以人为本 人比任何概念都有趣多了。效率的管理讲究一是强调管理者的重要性,一是强调员工的重要性...

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    如何有效地避免企业培训一路走到黑?

    上个月听了一门安迪曼咨询的《企业培训需求开发和年度计划制定》的培训,有一些收获觉得必须要写下来,不得不说,这门培训将我以往比较零散的概念和知识,...

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