93篇文章 · 208186字 · 1人关注
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跟随领导出席商务活动，怎么拍照才能抓住重点？
提要 跟随领导出席商务活动，需要抓拍现场照片。 对于职场人来说，虽然拍照不是必备技能，可拍好了不仅是一次展示自我的机会，还能让领导看到你的做事能...
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重要节日，怎样给客户送礼更得体？
提要 重要节日是维护客户关系的好时机。然而，礼物怎么送、送什么却是个难题。 送的礼物过于贵重，容易有商业贿赂之嫌，让客户为难，遭到拒收；过于普通...
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客户提了个无法满足的需求，该如何拒绝？
提要 客户提了个需求，但你无法满足，该如何拒绝？ 直接说“NO”，很可能彻底得罪了他，影响以后的合作；说的太委婉，客户GET不到你的点，最后为难...
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第一次见重要客户，如何做有利于长期合作？
提要 结识重要人物，第一次见面是关键节点。虽然不会影响结果，但是能为后续合作打下牢固基础?？墒?，同样都做了充分准备，为什么有的人回来就能跟客户长...
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下属取得了成绩，除了奖金和升职，还能怎么激励他？
提要 下属经过努力，取得了一个好成绩，作为管理者，你当然要在这个重要时刻激励他。但是，如果在这个节骨眼上，你既没有奖金，也不能让下属晋升，该怎么...
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下属犯了错，如何批评，他更容易接受？
提要 下属犯了错，如何批评让他更容易接受？ 说轻了，对方听不进去。说重了，容易激起负面情绪。批评做不好，不但影响个人威信，而且根本起不到效果。那...
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新人总也教不会，怎么办？
提要 团队来了一个新人，你要带他快速上手工作。有一项业务操作，你教过好几次，但他又做错了。问题究竟出在哪？ 正文
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业务负责人怎么提面试问题，才能避免看走眼？
提要 不少业务负责人在招聘面试的时候，会问两种问题。 一种是经验类问题：在上家公司有没有相关的经验？你是怎么做的？ 另一种是经典面试题：说一下你...
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新上任团队成员不配合你，怎么办？
提要 很多管理者，在上任之初，或多或少都会遇到这样的下属： - 你给他布置一个任务，他就说，这个任务不合理，或者找借口说完不成。 - 你告诉他任...
