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企业管理的逻辑关系
1，身其位：组织架构、晋升机制 2，谋其政：工作分析、培训、招聘 3，担其责：绩效考核、目标责任书 4，获其利：股权分红、高管薪酬、团队薪酬 如果分钱分不好，员工没动力； 如...
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工程男一枚，工龄超二十年，从技术员干到总监，从一个项目干到片区多个项目，从中铁干到私企上市公司，一个字——就是“干”<br>我的微信公众号是：快乐工程人，欢迎点阅
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