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构建高效指标体系
指标作为业务评估与决策的核心要素，其建设与管理显得尤为关键。一个科学、全面且高效的指标体系，不仅能够真实反映业务状况，还能指导企业精准决策，推动...
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利用技术和创新推动成功大多数受访者在其供应链活动中使用 AI 进行供应预测 （59%）、可见性和跟踪 （56%） 以及优化运营 （56%）。这些也是公司预计AI在未来...
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产品线开发和升级新一年的增长，需要从重点产品开发和升级中找到答案。具体产品开发计划的精准程度，决定了产品是否能真正成为市场的“杀手锏”。
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产品线年终复盘和规划
如果年终复盘时不对产品逐个分析，就无法清楚哪些产品真正创造价值，哪些产品正在拖垮公司，哪些市场机会正在悄然流失，也无法真正了解企业的竞争力所在，...
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敏捷交付改进工具四
亚马逊是精益管理的典范。工作场所的组织旨在最大程度地提高生产率，亚马逊销售或运送的产品都经过包装并准备发货。阿迪达斯采用直接送货到店的方式，确保...
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敏捷交付改进工具三各种持续改进工具和方法的妙处在于它们相互关联。要检测阻碍流程的错误，您首先需要使用根本原因分析工具确定可能出现的问题或威胁的根本原因 。为了防止...
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敏捷交付改进工具二精益制造工具有三个基本要素： Go and see.从本质上讲，现场巡视为各级管理人员和领导提供了一个机会，让他们定期巡视车间，参与发现浪费的活...
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敏捷交付工具一当某一工作阶段收到的请求数量超过其最大处理能力时，就会出现流程瓶颈。这会导致工作流程中断，并导致整个生产流程延迟。流程瓶颈通常是项目成本高昂且进...
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敏捷交付模型持续改进(Continuous improvement)，有时也称为Continual improvement，是通过渐进式和突破式改进不断改进...