一:如何让长处富有成效? 1. 有峰就有谷,真正有长处的人,短处也总是很明显 ---天才往往都是偏执狂,比如李白 2.有效管理者都知道,下属的职...
一. 时间管理重要金句/思维: 有效管理者不是从任务入手,而是从时间入手。他们首先要做的不是制定工作计划,而是弄清楚自己的时间都花在了什么地方。...
1. 金句: 1)管理者的优先任务:用人识人;核心点:把合适的人放在合适的位置上,用人如用才,才尽其用 2)职位是根据客观需要而设定,由任务而定...
1. 管理者失败的最常见的原因,是不能或者不愿按新职位的要求做出改变。职位变了,不仅需要为之做出贡献的成果会改变,绩效的三个维度(①:取得直接成...
Molly 分享: 1. 绩效不是越多越好,而是适合我们的才是最好的 2. KPI考核: 核心是利益共同体(公司与员工的利益一致) 3. 提成主...
一: 自己的 优劣势分析 1. 自己的优势: 1)抗压能力强,耐力还行 2)客户谈判能力还行,能准确把握客户需求,为客户提供不同解决方案 3)坚...
今天是2024年第46周(2024.11.4-2024.11.10),也是Carol的第六次复盘。 为什么要写复盘? 因为复盘才能翻盘 越复盘,...
1. 新进业务没有积极性,我应该如何更好的安排他们的工作,提高他们的积极性?有没有一些什么量化的指标?新进员工的培训,除了产品知识,公司规章制度...
2024年10月第三周复盘(2024.10.21-2024.10.27) 今天是2024年第44周(2024.10.21-2024.10.27)...