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这样的表现还有很多，不胜枚举。我们很多人都认为即兴演讲要“跟着感觉走”。这也解释了为什么我们的走廊寒暄或开水间打招呼如此枯燥无味、会议上的意见和...
我先问你一个问题：这里有一组数字，1、2、3、4、5，这组数字的平均值是多少??？你一定脱口而出，3。正确。问题是，这是数据思维吗？答案是，不是。...
1 ．简述计划工作的局限性 答： 1 、计划可能会造成刚性； ???? 2 、动态的环境是难以计划的； ?? 3 、正式计划不能代替直觉和创造性...
近年来，网上有个新的观点：说穷人不该生孩子，生了也给不了他足够的物质和成长环境，从起跑线上就已经输了，只会重复悲剧。 当你看这句话，通常情况下，...
诺基亚案例中的情景规划方法可以分为四个步骤：绘制全景图、描绘情景、情景模拟和情景决策。 第一，无论是人与火灾的较量，还是人与人的争斗，获胜的总是...
看待一件事，感性人会按照自己的喜好去判断，而理性人会从事实的角度去客观分析。 去偏见化、客观型思考是深度思考的关键，其次，我们还可从两个方向去深...
如果你率直地指出某一个人不对，不论你是有意亦或是无意的，这一细节将会给对方造成很大的损害。你指责别人剥夺了他人的自尊，致使自己成为不受欢迎的人...
与人相处要记得时刻给别人留有余地，只有不把事做绝，不把话说死，于情不偏激，于理不过头，才能在与人相处时游刃有余。很多年轻人眼中揉不进一点儿沙...
两千多年前，雅典政治家伯利克里曾经给人类说过一句忠言：“请注意??！先生们，我们太多地纠缠于一些小事了！”这句话，对今天的人们来说仍然值得品味和借...