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产品干货??业务流程图：最容易被新人产品忽略的基本功1阿酒刚入行的时候，每次接到工作任务立刻开始画原型，花费大把时间做高保真原型，但到方案评审的时候，却总是被diss逻辑混乱、讲不清需求[叹气R] ...
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产品经理工作方法论-07丨用户分层的7种维度
1、什么是用户分层 用户分层，是根据用户需求或行为特征划分成不同的用户群体，进而更好地了解用户、洞察用户需求、制定差异化产品运营策略 用户分层能...
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1分钟研发基础知识丨API和SDK
一、什么是API API全称 Application Programming Interface，应用程序接口 API由定义、程序和协议组成，当...
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思维训练-03丨六顶思考帽——专注思考的6个方面读书笔记丨《六顶思考帽》by爱德华·德·波诺 许多人在思考过程中中会感觉混乱、没有头绪，而六顶思考帽给我们提供了一种投射注意力的方式，使我们能够...
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思维训练-02丨CoRT思维交互训练——辩论中的思维交互1、EBS Examine Both Sides——考虑双方观点 ，不仅要考虑他表达的观点，也要考虑其背后的情况 这种方法不仅是为了在辩论中获胜...
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思维训练-01丨CoRT思维拓展训练——做决定时的10层思考1、PMI——权衡利弊 PMI是一种对问题进行深思熟虑之后再做决定的分析方法 P即plus：这样做有什么好处 M即minus：这样做有什么坏处 ...
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书单汇总丨产品经理必读书：从入门到进阶
??零基础入门 《人人都是产品经理》 《从点子到产品》 《从需求到产品》 《爆款是怎样炼成的：产品经理晋级宝典》 ??产品力提升 《启示录》 《俞军...
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产品经理工作杂谈丨如何优雅应对需求变更
产品经理最崩溃的时刻是什么？原型没画完，需求变了。 产品经理更崩溃的时刻是什么？原型画完了，需求变了。。。 所以阿酒总结了自己多年踩雷经验，分享...
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产品经理工作方法论-06丨3分钟学会KANO模型进行需求分析1、KANO模型是什么 KANO模型是一种需求分析工具，以需求对用户满意度的影响为分类标准，对需求进行分类和优先级排序 KANO模型由东京理工大...