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盖子同学

未来的趋势是什么？我该如何找准自己的位置，去应对这个不断变化的世界？——这是很多年轻人在思考的问题。 这个问题也一直困扰着我。最近，偶尔看到了连岳老师提出的一个建议：『更好』...

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前几天读了连岳老师的公众号，里面看到一段话，写得很好： 站在领导的角度，那些把脏活累活干了的下属，因为没有关系，你就忽视他、嫌弃他，你还是人吗？他珍惜这些手下才符合他的利益，...

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今天读了老喻的一篇文章，其中的2个观点，很受启发。 1.从不维护自己的正确。 乔布斯在公司开会时，经常骂别人的想法是一堆屎。之后回过头来再想想，发现那些想法其实还不错，他仍然...

盖子同学

1.量化思维：做一个心中有“数”的人。量化思维，未必能让你精准地做出判断，但是它能让你一步步加大现实世界的分辨率，逼近真相。 如OKR目标管理法：可量化目标+可量化的关键结果...

盖子同学

比起如何遇到贵人，成为别人的贵人才更重要。 不要把『贵』看成名词，而要看成动词：使XX更贵。 你不能成为大咖的贵人，但你可以成为大咖『某一天、某一刻』的贵人。 韩信受胯下之辱...

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职场冲突，其实是职场的本质。 大家可以不用看脸色，昨天争执的面红耳赤，今天即可握手言和。 大家为了工资，或者为了公司的利益聚集到一起，就可以暂时把个人情感放到一边。 相反，如...

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见到领导时，他是个『大人物』没错，但是千万不要把对方看成『大人』。 你将其看成大人，你就会把自己看成小孩。工作辛苦、工作困难，你就会希望领导过来安慰你两句，这是错的。 在职场...

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1.首先，你要有刚需。不学会就难受，是极其需要的。 2.你要挣扎着去用。边学边用，用着用着，你就会了。 3.你要做好思想准备，这需要重复足够多的次数才能熟练，走向精通。 4....

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听过很多次，反馈很重要。它对于更新、迭代能力有无可替代的作用。 可以说，没有反馈，就没有成长。 关于反馈，在得到上见到过一个例子，很有启发。 美国一家叫白速得的牙膏牙膏公司，...

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最近几个月，每天都有学习，都有在得到上听书。 有时是洗漱时听，有时是运动时听，有时是吃饭时听。 但是目前回头看，我发现，我好像啥也没学到。顶多记得一些关键词而已。真正应了那句...

盖子同学

深度工作指的是，在没有干扰的专注下工作，它可以把你的认知能力推向极限，最终得到具有创造性和高价值的结果。 后续的工作应该调整一下方式，不可被各种琐碎的事情牵着鼻子走。 1.人...

盖子同学

最近，在得到上听了一本书，万维钢老师解读的，书名叫《端粒效应》。 在社会中，我们每个人都会有压力。书中提到，如何应对压力，决定你衰老的速度。 你感到压力很大，产生负面情绪，这...

盖子同学

1.量化思维：做一个心中有“数”的人。量化思维，未必能让你精准地做出判断，但是它能让你一步步加大现实世界的分辨率，逼近真相。 如OKR目标管理法：可量化目标+可量化的关键结果...

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最近在网上看到一个学习方法，来自于V先生的分享，深受启发，叫：一十百千万学习法。 啥意思呢？ 如果你想搞清楚某个知识点，或者一个概念，你按以下顺序做一下功课，就差不多了。 一...

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成都真的是个很巴适的城市。 这个端午，和女朋友去了成都玩。虽然花了不少钱，但是玩的非?？?。 成都的人民很热情，也很文明。有可爱的熊猫，有各种各样的美食，真是一座让人来了就不...

盖子同学

今天参加了公司组织的培训，以下是几点受启发的地方： 1.在跨部门沟通时，要考虑到双方利益与责任的匹配度，要追求二者间相协调，否则沟通难度较大。 2.要从多维度思考问题。在捕鱼...

盖子同学

今天上了一堂PPT培训课，是我们公司的PPT大神妙贞姐主讲。以下为学习到的最重要的几点。 1.PPT的重点不是配色，不是设计，而是逻辑。逻辑能帮人理解，也能帮你记忆。 给你5...

盖子同学

一般而言，人们在做决策时，会从这5个方面来想问题。 为什么？做什么？怎么做？有啥用？下一步？ 在工作中，你陈述一个观点时，不妨按这个逻辑来： 说明背景和动机（为什么）——指明...