最近有位朋友准备做一个o2o的创业项目，现在有3-5个意向合伙人想加入，但是介于朋友间的感情因素，股权分配方面他不知道该怎么做比较合理，他提出了平均的策略：4个人，每人25%...
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【总第11期】创业团队股权分配的原则和方法
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侠骨柔情才是爆品打造的绝命杀01爆品研发“互联金三角”法则 如何把爆品战略，变成真刀真枪的行动？ 经过10年产品运营的实践经历，在无数失败后，终于获得第一个10万＋用户产品，和研究了众多案例后。我与大家...
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我是如何徘徊在创业与就业的十字路口的01时光回溯，青葱岁月 人们说时光就如一把杀猪刀，因为她是镌刻我们额头皱纹的利器。最近照镜子，看着自己骤增的白发和脱落的头发，思绪不经意间回到了七八年前。那时我还是个意气风发...
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总第16期-【良心干货】股权设计的出发点和方式，你选对了吗？
作者：麦子TMT深度精选 摘要 激励对象须系统分析我们熟悉的长期激励手段包括股权激励、长期服务激励、退休金计划、期权、期股、虚拟股票、混合激励等多种。股权激励设计是需要考虑到...
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【总第14期】互联网产品定位理论体系
品牌定位是指为某个特定品牌确定一个适当的市场位置，使商品在消费者的心中占领一个特殊的位置，与消费者之间建立长期、稳固的关系。 品牌定位的目的就是将产品转化为品牌，就是以一种始...
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加入最纯粹的创业者互助生态圈
麦子团队 麦子团队成员由国内知名的互联网公司产品经理、技术经理，咨询公司实战项目总监，创投经理等组成。其以“提供产品运营、团队管控、股权浅析等知识共享，与众多创业者一起携手...
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【总第13期】请先懂得这三个方面之后再去寻找互联网创业技术合伙人！
看到许多创业者都有这样的问题，互联网早期创业缺少技术合伙人，在早期的时候怎么把从一个人开始找到你的技术合伙人，尤其是现在技术人才紧缺的情况下，这是非常重要的。特别是互联网创...
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【总第12期】股权激励与退出
前言： 如今已从个人英雄时代演变为打群架的创业合伙时代。前面有几期中我们讲过股权如何分配，对于不同的合伙人我们应该以什么样的原则与他们合作，这次我们着重讲讲股权激励的操作原则...
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【总第11期】创业团队股权分配的原则和方法
最近有位朋友准备做一个o2o的创业项目，现在有3-5个意向合伙人想加入，但是介于朋友间的感情因素，股权分配方面他不知道该怎么做比较合理，他提出了平均的策略：4个人，每人25%...
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【总第10期】互联网创业公司到底需要什么样的技术人才？
概论： 我自己并不懂技术，但是在我了解何为创业之前，我就非常羡慕这些技术人员，也知道自己一定要寻找到这样的人才，成为我的联合创始人。但是找一位适合自己的技术联合创始人并不是什...
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【总第9期】股权特征及创业公司股权注意点概述（完结）16年，麦子团队个小伙伴，听到创业者们最多的抱怨就是：资本寒冬来了，投资人越来越挑剔了。 我想给大家分享的是：所谓的资本寒冬，只不过是泡沫破了而已，这也是检验生存力最好的时机...
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干货 | 如何生成一个可行的创业想法？（含具体步骤）文/夏天的小蘑菇 以下内容可以截图下来或者复制到word文档，一步一步照着做打钩即可。 1, 思考 – 考虑一下现在市场上缺什么，身边的人缺什么，大趋势有哪些。时刻谨记我们的...
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【总第8期】互联网产品方法论与商业画布模式
互联网思维在15年席卷了整个中国，时至16年底，其依然影响着我们的生活，甚至颠覆了我们对世界的认知。 周鸿祎，这个互联网行业的“斗士”，随着前段360私有，再次进入了互联网人...
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【总第7期】浅析互联网产品商业模式
第一部分：我们聊聊大人们口中经常提到的“商业模式” 直白的讲，商业模式就是指企业如何通过项目运作来实现持续盈利。 目前主流学术对商业模式的定义：为实现用户价值最大化，把能使企...
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【总第6期】浅析创投第2期-股权特征及创业公司股权注意点概述
作者：麦子团队 著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。 一、什么是股权 股权的概念:所谓股权，是指股东因出资而取得的、根据法律或者公司章程的规定...
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【总第8期】互联网产品方法论与商业画布模式
互联网思维在15年席卷了整个中国，时至16年底，其依然影响着我们的生活，甚至颠覆了我们对世界的认知。 周鸿祎，这个互联网行业的“斗士”，随着前段360私有，再次进入了互联网人...
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【总第2期】团队管控2期：你的联合创始人，是核动力？还是“核冻力”？
阅读概要：本文从创始人的视觉出发，结合笔者的实际，从理论层面分析了联合创始人团队应该具备的素质、性格特征、技能、以及股权分配的大概维度。笔者只希望，能从面上抛砖引玉，能为您搭...
