根据百度百科的解释：项目管理是运用各种相关技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。 这个东西很复杂，而且...
发简信
IP属地：广东
-
项目管理（七）：初次管理项目应该需要注意什么
-
功能流程（六）：拿到需求，该怎么做？
把需求拿到手，经过前面说的分析之后，上线似乎一蹴而就，但事实并非如此，特别是对刚入门的产品人来说，这当中有许多的坑还需要一步一步踩。今天结合我自己的工作经验和之前学过的课程，...
-
产品调研（五）：做一份标准的产品调研报告
产品调研，也叫竞品分析，几乎是每个产品新人刚入门时的必备作业，能够快速熟悉自己产品的同时，了解和对手产品的差距。但一份好的产品调研报告，并没有想得那么简单，写好了，还是你一定...
-
初识产品（一）：产品四大阶段和思维培养
不要老想着改变世界，但也不要忘记初心。 这个系列的文章主要是面向产品新人，而大部分新人决定成为一名产品经理时，都或多或少被一下几个人影响：乔布斯、张小龙、马化腾、周鸿祎、雷军...
-
用户分析（二）：有什么方法和途径了解用户需求
用户是产品的再生父母，产品所做的一切的最终目的说白了都是为了讨用户的开心。但是产品的用户都有千千万，我们应该如何获取用户的需求呢？ 用户需求从根本上来说分为两类，首先是用户反...
-
需求挖掘（三）：怎么还原产品需求
今天讲一下需求挖掘怎么做，其实上一篇用户调研讲的也是需求挖掘的一部分，但这里讲的是把不是用户分析出来的需求进行还原。因为在我们日常工作中，大部分的需求都不是自己获得的，特别是...