一切都要落实到实践,如何做才能有效果,问题是红利,如何转化成课题与红利 一个人的能力是有限的,头脑风暴,群策群力,通过社群找到合适的人,组成团队,打怪升级 传播永远是第一位的...
一切都要落实到实践,如何做才能有效果,问题是红利,如何转化成课题与红利 一个人的能力是有限的,头脑风暴,群策群力,通过社群找到合适的人,组成团队,打怪升级 传播永远是第一位的...
社群商业模式设计底层逻辑与要素 *爆品设计的逻辑 ——主要以附加值和附加功能为主 ——基于卖点和固定群体先卖出去 ——固定的人群有固定的需求 ——爆品不可大而全,不可宽泛 例...
如何设计与学员互动、让学员能够落地拿到结果,可以在这章找到答案,可能这个适合临时线下有场域的培训,但如果是线上无场域的环境下,比如成长营,如何保证长期的结果就需要有爱了。
社群运营官就是一个项目的操盘手 项目在底层设计上要站的高、望的远,看出问题所在。 平时要多练习、多思考,多迁移,看看大公司的使命、愿景、价值观是怎么做的。 思考:企业未来去哪...
把读书应用到生活。目标,生活检验。 思维决定你的行动,行动决定你的收获。 把困难当红利。大部分是在抱怨,当成红利,心态上的转变。 学习复盘。记录加收获,成长不大。需要根据自己...
学习的六个纬度 这六个纬度觉察自己 ——内驱力具备 ——目标感有,但需要将目标量化 ——模块化学习,先把变现学院的课程都学习一遍 ——落地方面,先做好每次学习的复盘与思考 —...
1.自我介绍——给他人记住你的理由 A.为什么要记住你,千篇一律的定场诗开头,不如融合诗句雅致的介绍。 B.一分钟介绍(姓名介绍10s、精彩履历20s、提供价值30s) 2....
越读越觉得这本书是一本想要成就事业之人必看的一本宝典。也越觉得变现学院的海明教练的无私利他之心。书本身就是从大处开始,逐步细化、拆解,这样为读者考虑真是太贴心了,这也是自己第...
变现学员社群运营官级别: 初级、中级、高级,分别对应助教、班主任、总统筹 社群运营官到底做什么? 社群运营并非拉个社群买东西,而是对行业、企业前端、后端都要懂,需要做整体架构...
这章叫大师的背后,其实是大师之所以成为大师的内核到底是什么。 虽说是产品研发是核心,但我觉得这背后的核心是掌握了为什么要做课程这个点。 因为要提现课程的价值,让客户能够拿到结...
看书必看的前言部分到底该写什么? ——简单明了提出价值 告诉读者这本书的价值是什么,能够从中获得哪些信息 ——有针对性 书中内容更适合什么样的读者看,能够抓住目标读者 而在2...