“十天十夜”的健康险销售竞赛与对抗已经进入到最关键的冲刺阶段，通过前期的发动、三天两夜的培训和三个阶段的实战，我们凝聚了团队、锻炼了队伍、战胜了对手。成功数据的背后是所有伙伴...
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2月钻石利益与管理津贴损失汇总省、市公司2018年钻石系列方案利益巨大，个人、团队、标建、MDRT......,特别是作为主管，多项利益的兼得，被称为“第二基本法”，甚至远超基本法收益。 ...
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2018年2月主管履职积分实时预警2018年2月即将伴随着春节假期的结束而落幕，有的主管有效的利用了“春销”实现了个人的创富，但作为一名主管不但要自己创富，更要带领团伙伴创富，这样可以实现个人与团队的...
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1月主管履职品质系数积分分析报告2018年1月开始主管管理津贴与履职品质管理系数积分挂钩，实行首月来，有多少主管通过自我表率、团队经营与管理履职达标？又有多少主管未能达标从而管理津贴打折？到底是营销...
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举绩！举绩！举绩！GOGOGO!今年公司要求提升小组举绩率了，好多主管有点迷茫，今天我们来讲一讲举绩。 第一个问题：为了谁举绩？ 举绩是告诉家人我的工作成绩，是报答客户对我的长期信任，举绩是证明我在认真工作...
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主管履职系数实时预警及减损路径（1月22日）1月还剩下不足10天，新版主管履职品质系数考核的冲刺也仅剩不足10天，经过20天的努力，已有9位主管顺利积分达成60分以上，履职系数将不打折，可喜可贺！ 其他...
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1月管理津贴收入损失预测按市公司要求，从2018年1月开始，主管直辖组津贴与主管履职及品质系数挂钩，采用积分制，积分与行事历发布、直辖组的出勤率、长险举绩率、新增及活动量五项指标相挂钩，总分...
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一季度达钻收益持续的高哇！让钻石更闪亮——一季度持续达钻奖励 2018年一季度市公司对于达成钻石会员的精英持续奖励支持，根据1-3月持续达成钻石会员次数，给予现金奖励，但获得奖励的前提条件为：...
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我距钻石主管有多远——11月有望达成的钻石主管钻石会员是检验一位伙伴是否是精英的防伪贴，因为要成为钻石会员必须连续3个月以上达成钻石人力，持续达钻说明持续的业绩稳定，而非昙花一现； 如果说钻石会员是检验一...
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转型升级基础管理方案——举绩有奖差额追踪通州支公司转型升级基础管理方案——举绩有奖要求：主管10月1日举绩主险一件，10月20日前举绩二件；伙伴10月10日前举绩主险一件，10月20日前举绩二件。 未达成以...
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10月未达钻主管羞羞榜（损失演示）10月第三个节点，距20日检视倒计时5天，第三个节点检视要求：小组达成标准组（2个以上钻石人力）且小组增员率达8%。目前仅有五位主管达成标准组： 已达标准组的主管目标20日前...
