面试,是作为HR,团队管理者必须掌握的技能。选对人才,单纯的只有标准是不够的,还需要知道衡量的方法。人力资源管理中有一个常识性认知,所有的测评的工具都是辅助手段,只有面试才是...
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面试,是作为HR,团队管理者必须掌握的技能。选对人才,单纯的只有标准是不够的,还需要知道衡量的方法。人力资源管理中有一个常识性认知,所有的测评的工具都是辅助手段,只有面试才是...
朋友L,三本设计专业毕业后,在深圳闯荡了两年无果。后选择回老家三线小城市就业,加入了当地的一家美术机构。从任课老师起步,一做就是8年,从菜鸟老师到主班老师,从主班老师到资深任...
今天刚学习了一个非常好的人格分类模型,叫做“贝尓宾团队角色”模型。 所谓人格理论,就是能够帮助我们利用现成的分类工具,它既能够帮助我们拓宽对人的多样性的了解,也能帮我们建立起...
第一次接触乔-哈里窗,是在天赋优势工作坊,用来发现自己的优势。最近听了樊登在混沌讲领导力,发现把它用在沟通方面很有效。 我们常常困惑于如何与他人沟通,也会因彼此不能深入了解而...