变革的出发点是恰当的,不恰当的是落地的方式 1、硬着陆激活的是对抗,软着陆唤醒的是尝试; 2、管控激活的是?;ぃし⒒叫训氖乔蹦埽?3、组织变革中,各层级各司其职的成长与反思...
今天与ALi HR 前辈交流谈到组织诊断 OD与业务Leader如何通过提问与回答 探询组织问题: 1、你的客户是谁,提供什么客户价值? 2、你的业务闭环(流程)是怎么走的?...
工作强度大,该如何平衡工作与生活,如何有效分配自己的时间 分享几点对该问题的思考链路,或许能给你带来更多元的视角看待问题本身 将这个问题拆成三个部分——“工作强度大,该如何平...
这段时间做的1对1教练辅导,有一个强烈的感受——正念。 在VUCA时代,正念不分人种、不分性别,也不分是高管抑或基层员工。曾经,我也认为“冥想”是神神叨叨的事,然而在2017...
前段时间接到若干猎头推荐的工作机会,期间猎头提到企业在对标华为和阿里,所以寻找有华为和阿里经历的候选人。这话如果是以前听到,我会感叹这个企业还挺上进的都在对标国内一流的企业。...
上周三如期地举行了,2021年第一场群友《优势实践交流会》,本次的交流会有八个伙伴参与了,可以说是一个迷你型,可以非常充分的交流场。本次的伙伴分为两类一类是的优势感兴趣的...
一、关于答辩 1、答辩时间:日期 2、答辩要求: ——时长:答辩时长、答辩时长控制; ——PPT:是否有统一PPT模版; ——框架:是否有规定框架; 3、答辩流程 4、答辩顺...
这段时间对接和服务的人越来越多,有HR也有业务同学,在沟通需求的时候有一些发现。甚至在日常的沟通中,发现自己不自觉的听到了更多。 昨天下午收到HRBP TT同学的邀约...
终于躺在床上,一天结束,但又快开始,打工人的节奏“旋转跳跃我不停歇”! 想说点什么,回想一天发生的事情总觉得过了2天似的,至少是1天半! 今天关于OD、TD和LD的...
告别假期 结束了国庆的假期,20201010踏上了返回杭州的路。带着两个行李箱……来自广州的温暖和爱,从出家门直到抵达杭州的住处,经历了7个小时。 喜的是,终于找到了萧山机场...
训练方法1:冥想 训练方法2:评估“现在的你” 训练方法3:描述自己 训练方法4:你擅长什么? 训练方法5:如何发现你的天资? 训练方法6:挖掘你的天资 训练方法7:你喜欢什...