五厂的各位家人,经与沈厂商量,决定暂停八、九月份本组集中在一起的哲学学习,但鼓励大家利用业余时间自学,并把感悟以家书的形式与大家分享。 学习哲学是大发公司既定的方针,目的是家...
五厂的各位家人,经与沈厂商量,决定暂停八、九月份本组集中在一起的哲学学习,但鼓励大家利用业余时间自学,并把感悟以家书的形式与大家分享。 学习哲学是大发公司既定的方针,目的是家...
《六项精进》之不要有感性的烦恼 书中讲述的“不要有感性的烦恼”,指遇到困难挫折后要理性分析,深刻反省,不再纠结,重拾信心投入到新的工作中去。 我有另一种理解与各位家人分享,就...
做好安全工作是对家人最大的关爱 本周例会公司决定,向全体家人征集关于安全的TCD,我觉得这是公司对家人最大的关爱。人的需求从低到高分别是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求...
不要有感性的烦恼 人生不如意事十有八九,遇到失败时处理得当,人生的轨迹就会圆满,正确的态度应该是理性反省后不再有感性的烦恼。 所谓理性反省就是对失败的原因充分分析、严肃质问自...
不轻言放弃 不管什么项目,一旦开始就一定要成功为止。这种执着的、强烈的信念,以及不达目的绝不罢手的决心,是成功的必要条件。 五厂聚酯废水经气提塔后的有机废气有很高热值和COD...
已经不行了,才是真正的开始。我个人理解有两层理解。一个是坚持不懈,不能轻言放弃。很多时候是自己的努力可能不能短时间内见到效果,会使自己觉得有没有必要继续努力,开始怀疑自己,动...
苦难和成功都是考验 漫漫人生旅途难免顺境和逆境,顺境时要谦虚,不要骄傲,抱着感恩之心继续努力;逆境时不气馁,整理心情,总结教训,争取小小的成功,积跬步以至于千里。 比较而言,...
科学规划并锲而不舍 本周学习了“已经不行了的时候才是刚刚开始”,我觉得给了我们二点启示,一是项目必须经过科学论证,在理论上是可行的;二是项目实施过程中要有韧劲、不轻言放弃。 ...
把“不可能”变成“可能” 怎么把不可能变成可能?首先要有充分的信心、坚定的信念,其次要每天努力精进,提高能力,有坚持不懈的韧劲,总有一天,我们的付出会得到神灵的眷顾,助我们成...
设立高目标 人具备无限的可能性,潜能量超乎想象,所以,制订目标时要设定“超过自己能力之上的指标”,要对将来某一天达成目标充满信心,然后对自己解决问题的能力如何提高进行具体深入...
理想和现实 人一定要有理想,万一实现了呢?稻盛从创业开始就号召要做当地第一、京都第一、日本第一甚至世界第一,但实现理想要从现实做起,今天比昨天进步一点,万丈高楼平地起,只有脚...
抓住今天 古诗有云,百川东到海,何时复西归,少壮不努力,老大徒伤悲。告诫世人时光一去不复返,要珍惜当下,发奋努力,无悔此生。但青少年与老年之间的时差太大,人们往往觉得时日很多...
天道酬勤 成功来自1%的天分和99%的勤奋,前者只可求,后者则可谋,一分耕耘一分收获,人的一生成就取决于勤奋的程度。 稻盛老先生的人生方程式中,热情是位于能力之前的,强调了勤...
竭尽全力工作 前几节学习了“想”的重要性和程度--渗透到潜意识。本节学的是“干”的程度--竭尽全力,竭,把力气用枯竭;尽,彻底,把工作做到完美。 每天愚直地一步一个脚印不断积...
思考是一切的开始 凡是预则立,不预则废。说明事先准备的重要性,我把预理解为思考,说话前先有思考就不会词穷理屈站不住脚,行动前先有思考、预案就不会手忙脚乱铸成错误。 预而有案则...
高目标和深思考 要让人生有意义甚至精彩,要让工作有绩效甚至卓越,就必须为生活和事业设立高目标,并且为达成目标而深入思考。 去年日本游学时,发现好几个塾生企业张贴在现场的绩效表...
问题意识 上周空巴,我们小组组织去五分厂参观,过程中,三分厂魏万松家人“带着问题去学习”的表现令我印象深刻,到箱体层时,他感觉到车间环境温度较低,就向我提问,我让他摸箱体上表...
勇于在漩涡中心工作 在漩涡中心工作,把周围的同事带动起来,一起付出不亚于任何人的努力,那么,工作就是卓有成效而愉悦的。也就是起模范带头作用。 大发实行首长负责制,我想各级首长...
倾听“产品的哭泣声” 在制造业中,要做到高产、优质、低耗,就必须做到:一要深入现场,二要带着爱意,用谦虚的目光,对产品进行仔细的审视和观察。 迈开双腿走进现场是理所当然的,现...