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  • 反馈是关键时刻的帮助与给予激励。

    还记得我的老板以前说过这句话:没有批评,就是表扬。曾经也以为这句话是真理,而且我以前的上司也是很很信奉老板的这句话,所以在平常的工作中很少表扬我们,更别说二级反馈,那简直就是...

  • 如何倾听

    01 倾听需要用心 倾听需要用心,专注,与人要有眼神上的交流。在别人讲话的时候放下手头上的事情,认真听别人讲。更不能在别人讲话的时候自己心里在想另外的事情,以至于别人在讲什么...

  • 选书,拆书,讲书

    书籍:《大咖分享课》 标题:选书,拆书,讲书 01 如何选书 (1)在你困难的时候这本书出现了,并带你走出困境。 (2)有新知观点。当别人都知道一些知识,但是这本书中出现的观...

  • 目标决定行动

    书籍:《大咖分享课》 标题:目标决定行动 01 真目标?假目标? 假目标:我一个月要看一本书(为了做而做) 真目标:看这本书要解决什么问题(为了结果而做) 02 培养个人的增...

  • 2020-04-04

    书籍:《可复制领导力》 标题:个人读书OKR设计 01 个人读书OKR设计 O:读书改变人生 KR1:每周听书2本 KR2:每月读一本书并讲给别人听 KR3:坚持每天文字输出...

  • 实践出真知

    书籍:《可复制领导力》 标题:复习 001 布置工作5步法 我:小钟,你把那个教室的环境布置一下。(哪间教室?什么时候开始布置?哪些人参与?要什么的风格?什么时候完成?可以用...

  • 目标管理的标准化运用

    书籍:《可复制领导力》 标题:目标管理的标准化运用 001 目标管理模型的作用 帮助我们过滤情绪的干扰,梳理个人思路,找到努力的方向。 002 目标管理模型5步骤 1.利用目...

  • 对抖音的认识

    书籍:《玮玮分享课》 标题:听课收获 今天的课对于我来说很新颖,以前从来没有过听过这种课程。让我感受到这是一个很好的年代,自己成就自己也没那么难,只是知道的有点晚。 ...

  • 谨慎用“总是”

    在《共情的力量》这本书提到谨慎用“总是”,我想告诉大家确实是这样,不要经常用“总是”。例如:我总是做不好,我总是不开心,我总是对自己很满意,我总是……,“总是”这个词代表的是...

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读书,输出,学习