核心思路 问题 目标 精益产品开发 ALPD：advanced lean Product development 三步走： 全链路精益协作及精益...
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价值驱动交付 -
《六顶思考帽》通过在同一时间只使用一顶思考帽的方法，可以解决思维混乱等问题，从而提升思考效率。 日常工作生活中，我们常?；嵊黾庋那榭觯夯嵋橛殖び置恢氐?、不...
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《拆解一切问题》：三个核心步骤，让你成为解决难题的高手“生活总是问题叠着问题，但重要的是，我们应该努力去迎接问题?！?这是电视剧《士兵突击》中最发人深省的一句话，每当在生活中遇到解决不了的问题时，总...
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《极致产品》周鸿祎—读书笔记笔记思维导图版： 笔记文字版： 一、极致产品的三要素： 刚需、痛点、高频 1、刚需：不符合人性的需求都是伪需求，最本质的需求是人类的原始的本能欲...
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设计思维从1到1001 引言——从如何高效的打造创新产品说起 互联网每年都会涌现各种各样的产品，不少产品在诞生之初迅速流行，但最后却以失败告终，这其中发生了什么？ ...
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9种通用的色环配色法，告别配色烦恼！自己收藏。转需~1、和谐三相色 以颜色环中心构建一个等边三角形，得到三相色的组合，饱和的三相色适合制造缤纷靓丽的效果。 2、互补三相色 以颜色环中心构建一个等腰...
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颜色+列表常用常识颜色 色相环image.png 饱和度 / 纯度image.png 明度image.png 冷暖色暖色：红、橙、黄等颜色使人想到了阳光、烈火等。...
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如何设计登录页，看看这5种不同类型的登录页！
2021年计划输出原创40篇 2021年的第4篇 2021年我们互相努力 所有APP都有登录页，但是不同类型的APP的风格都有不同的风格，那如何...
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产品经理工作方法论-06丨3分钟学会KANO模型进行需求分析1、KANO模型是什么 KANO模型是一种需求分析工具，以需求对用户满意度的影响为分类标准，对需求进行分类和优先级排序 KANO模型由东京理工大...
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三、需求挖掘进阶p1：思维导图法、需求优先级排序、数据分析发现需求。 p2：用户故事、HMW分析法。 p3：挖掘团队潜力、需求归纳、脑暴主持。故事版、设计马拉松...
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