麦肯锡“七步成诗”——第六步&七步 总结发现,形成建议 在第2步中,我们将问题层层分解,逐个研究。到了第6步,需要将这些碎片信息拼凑起来,将各种散的论点变成一个核心的结论。 ...
麦肯锡“七步成诗”——第六步&七步 总结发现,形成建议 在第2步中,我们将问题层层分解,逐个研究。到了第6步,需要将这些碎片信息拼凑起来,将各种散的论点变成一个核心的结论。 ...
当筛选确认了子问题的时候,脑海中必定会有一个假设,这个假设就是一个可以被证明但是尚未被证明的观点。接下来就是从分析角度建立一个工作规划,从不同角度去证明这个观点,找到支持观点...
筛选关键问题 筛选本身就是选择,如果选择是“脑”和“心”共同作用的结果,那么筛选问题就是尽量通过理性的思维,深思熟虑后,从直觉出发的选择第一要解决的问题。人生本身就是一次又一...
“逻辑树”,就是以树状图的形式展开逻辑思考的流程。以“MECE”的思考方法为基础,用树状图对主要课题和解决方法进行逻辑分解和整理的方法。"MECE"就是“Mutually e...
在一秒钟内能够看透问题本质的人和花半辈子也看不清一件事情本质的人,自然是不一样的命运。——电影《教父》 清晰的定义问题,想清楚问题是什么,不是从怎么做开始,而是思考事物的本质...
高效的核心=工具+实践+非做不可的欲望 信息的重要性,已经成为硬通货,但是更重要的是怎么运用它。 如何拿到信息,它具有快速扩张性,分享,GIVE5法则,且用各种感官去感知。多...
好久没更了,前几个月,工作生活发生了很大变化,但是回归初心,慢慢悟透自己该怎样活。 最近在读哲学书籍,《打开》,《一种人生观》,通过先贤智慧去寻找自己丢失的钥匙。 今天也在反...
最近数据洞察写的比较多,也越来越喜欢写,几次三番的数据洞察报告撰写中,通过反思,也有了一些小小的所得。 现在让我归纳什么是好的数据洞察报告,我写了一个公式。 数据洞察报告=坚...
这次购买用户分析,老板的脑子里面有几个问题, 持续购买的用户有什么特征?是主站,还是搜索行为更多的用户。持续购买的用户的商品倾向和价格带倾向。去年活跃购买的用户,今年没有购买...
这次要解决是一个问题,其实是上次分析的顺延,目前我们极力想获取的那一圈用户的规模比我们想象的要小很多。需要一个方向是深挖找到原因,同时另一个方向是寻找解决办法。 还是之前用到...
本周还是周五一早接到老板长长的数据需求,这次不是自由发挥的作文,而是命题作文。这次的好处是老板已经心里面有了一些明确的问题,从商品到用户到订单,老板提需求的时候想的很细。对于...
市场的作用,在我理解就是古代客栈门口吆喝招揽客户的小二。通过市场营销的投放和宣传,将好的商品,好的服务传递到需要它的受众的心中,帮助其快速打开市场知名度。当然好的产品是前提,...
这两本书还是比较多干货的。两本都是从项目的生命周期去阐述数据分析在其中的角色和作用,还是很全面的,特别是加入了一些用户调研方面的论述,弥补了一些自己的短板。 另外对于数据日报...
上周周五早上接到老板的临时需求要写一份分析报告,从确定框架到输出内容花了8.5个小时,成就满满,而且中间没有特别疲惫的感觉,全程其实没有什么调整时间,全程高能,自己很享受这个...
任何一件事情最好的状态就是掌控全局,聚焦重点,保持严谨,不失弹性。那么作为一个项目,有可能是一个APP,有可能是一个小程序,或者只是一个重要节点的促销行为,也有其生命的历程。...