2024年度人力资源工作要求 一、工作规划与计划； 二、关键绩效目标要求； 三、人力资源从业能力要求； 四、HR职业素养要求： 1、角色（谁是你）、定位（你是谁）、立?。阄?..
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2024年度人力资源工作要求与基本策略
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老员工失去激情的四个现象1.心力到了天花板。 就是心里产生了倦怠感。这个情况分成两种。 一是因为长期的高压作战和PK比拼。高强度的作战虽然有利于业绩的不断提高，但同时也很容易消耗掉人的心力和体力，员...
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如何成为优秀的HR？
如何成为优秀的HR？ 一、业务问题 第一层、基础理论框架、知识点、工具、实操SOP； 第二层、基于企业经营管理、发展战略的人力主要矛盾和矛盾的主要方面； 第三层、人力资源管理...
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如何帮助员工驾驭本职工作？
如何帮助员工驾驭本职工作？ 一、职业自信 1、自信的前提是熟悉、熟练； 2、学会让自己放开； 3、克服内心恐惧，建立自信； 4、搞定别人搞不定的人和事； 二、专业能力：专业，...
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疫情形势下的企业人员流动趋势分析
疫情形势下的企业人员流动趋势分析 一、企业人员的流动趋势 疫情过后，企业中的人员流动已经悄然开始，主要呈现几个趋势： 第一是返乡流动。 本轮疫情爆发后，尤其是上海疫情，大量的...
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招聘过程中48个面试问题模版
招聘过程中48个面试问题模版 1. 请自我介绍一下 2. 你觉得你个性上最大的优点是什么？ 3. 说说你最大的缺点？ 4. 你对加班的看法。 5. 你对薪资的要求。 6. 在...
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成功打造高绩效招聘团队的心法（二）
文/Leo 管理心法篇 新一代的人力资源管理理念要求全新的招聘思维是用户思维，也就是候选人思维，即基于候选人才构建招聘顶层架构、设计招聘模式、搭建招聘录用流程、配备对应招聘团...
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成功打造高绩效招聘团队的心法（一）
文/Leo 关于招聘的文章以前总写，但这次想写点不一样内容，希望能给大家一些全新的启发和认知。 技能心法篇 技能一：招聘电话邀约的架构 话术体系+两个策略核心+三大原则 一套...
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发offer的这几个细节不能忽视
作为HR，在整个招聘过程中，不仅要负责招到合适企业的人，更要随时随地注意范风险，维护企业的利益。而发放Offer这个频繁而不起眼的环节，却蕴藏着不小风险！ offer与劳动合...
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团队发展阶段模型-塔克曼模型
心理学教授布鲁斯·塔克曼（Bruce W.Tuckman）在 1965年提出了团队发展阶段模型：组建期（Forming）、激荡期（Storming）、规范期（Norming）...
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方法和套路（V1.1）这几年，拜耳作物科学（BCS）培训部门先后开发了有效拜访，农民会，县计划和渠道拓展课程，内有很多工具和方法，现单独整理，给有心人参考。 1, 改变的三架马车 改变需...
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中小教培机构如何建立人力资源管理系统？
各位教培的同行们，大家好！ 教培人事局的开篇，我们一起探讨一下，中小教培机构如何建立人力资源管理系统？ 01 人力资源管理系统的内容 人力资源管理系统一般包括人力资源规划、招...
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新设教培机构的人力资源管理手册一（实操）
新设教培机构的人力资源管理手册一（实操） 人力资源方案大纲： 组织架构及人员配置 重要岗位的工作职责 薪资框架及绩效考核 人员选配及员工培训 什么是新校区？如何定义和界定新校...
