文/创业人张涵
这是一个非常微妙的问题，就好像是一个跟随你一路走来的战友，突然在某一天开始变成了另一个样子；他不在和你温温而谈、更不在处处为了这份共同守候的梦想辩护，他开始有了借口、有了理由，而你却只能无能为力。
造成这种状况的成因有很多，但究其根本还是来源于双方之间在“得”与“做”中的价值观产生了分歧。
为什么是“得”与“做”呢？
因为你们已经有了结果，正是因为前一个“创造”阶段的完成。如果没有经过你们双方共同的认可，你们不会达成现在的成就成为一个团队领导者，更别说是管理者了。
一年前，我从来没有想过，有一天我会离开这个我用心血铸造出来的团队。我不得不这样做，因为我内心有一种声音在问我，你的人生就止步于此了吗？就只管在接下来的日子里享受无限的光荣，买豪车、住豪房为了这群兄弟放弃你内心真实的渴望，允许自己为了责任赔上自己的一切？你快乐吗？这真的是你想要的生活吗？你才20岁，你的人生正是一个起点，你就要把自己沉溺在互联网这个范围、沉溺在你当下这么一狭小而无更伟大意义的目标上吗？你有更渴望的事情嘛？为什么还不去做呢？内心都如此痛苦了，你为什么还不放弃？
不可不否认当你开始质疑自己的时候，你会发现身边的一切都会成为一种线索，迫使你前行。市场部全体负责人和公司主要带头人在短短的两个月里产生了不可避免的重大分歧，终于市场部全体负责人全部放弃，其中我也做了这个决定。
当你的团队如此的时候，你会怎么做？
一、在双方的价值认知中，确立一个共同的信念
如果你能明白是“得”与“做”价值观产生的分歧，解决它其实是一件非常简单的事情。
本身就是一起做的团队，在团队事业中也有一定的磨合与交流，彼此之间就是兄弟。对于兄弟，你哪有那么多要做的技巧与方法，一份诚心、一份诚意，话语摊开了说不就好了吗？都是兄弟，真心话自然最多，大家都表露出来了，该承认错误就承认错误、该骂就骂、该打那就下重锤。怕什么，就怕什么都不说，因为那是已经确定了的意思，你就只能祝福了。
当大家的实际想法都表露出来以后，你要做的就是再次找到大家在价值认知上的一种共识，然后不断的加强它、用你的真诚感化这份委屈。
二、有自己的想法是好事，但轻易放弃就不太明智了。
兄弟有自己的想法和想要追求的发展是好事，但如果轻易的就放弃一起努力过的一切是不是就太过不明智了呢？
本身创业一路走过来大家都不容易，好不容易有了结果，可以有更好的起点，为什么就这样草率呢？有什么难、有什么不方便说的，说出来我们一起努力，都是兄弟，互相帮助是非常正常的事情！
三、支持并鼓励管理层的自我追求和自我发展之路。
他想做什么做吧，背后还有整个团队支撑，这是不是可以让他少走很多弯路呢？
要知道放弃以后，大家肯定不会再常在一起，这选择是苦是甜也只有经历过的人才明白。但只要兄弟还在，团队还在，一切都好办！
四、拓展公司、团队实现多重可能，链接才是一切的关键。
团队里经常说的一句话就是，只要团队在，不管做什么都是小意思；同时每个团队的创始人在开始的时候都承诺过，愿意让团队走向多元化发展道路，让每一个团队成员有自己的方向。可实际上真正能做到的真的很少，因为大家都有私心，在前行的路上最开始的初衷是好的、可当自己有成就以后谁不想让这团队只归属于自己。
最终他们都忘记了，他们最初的承诺和初心！
最后：
一个人的成功不叫成功，一群人的成功才是成功！
这是团队里经常喊的口号，愿谨记在心的不只是小伙伴，还有每一个团队的创造者！
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我是创业人张涵，一个年轻的95后创业人。
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