前几天跟合作伙伴交流，谈到合作，探讨如何更深入合作，有的说关键是有多大项目空间，有的说看有多大资金……
我陷入思考，什么才是正确的合作，正确的深入合作，客户有多大，资金有多少，这个不是开始能够讨论出来的，如果假设这是个必要条件，很多时候合作有可能就无法继续下去，因为在没有合作完成之前，你也不知道有多大，只能拍脑袋，说一个对方感兴趣（开心）的数字，但自己知道，这都是正确的谎话。
我提了下自己的观点，我们一起合作，如果真正创造的是客户需要的价值，客户和预算是没有问题的，甚至在这块市场我们都可以有一定影响力。把我们擅长的说清楚，伙伴把他们擅长的说清楚，大家绑在一起，共同为客户创造价值，先有价值，才会有价格。
是的，这就是价钱与价值的三观，价钱在价值之后，与其在拍脑袋承诺，还不去一起讨论下如何更好的提供价值，把彼此的能力合起来，用更好的方式更高的效率满足客户需求呢。
看到一句话：好的创业者就应该是会做解答题的选择题高手，是的，知识并不能决定命运，知识—〉认知－〉价值观，知识要通过自己的认知逻辑消化，并形成自己的价值观，价值观才能决定命运，再好的想法，价值观不正也会搞砸，因为你不会选择（识别）正确的事，更不要说解答（执行落地）这个事情了。你再有知识，如果没有正确的认知和价值观，选择不到正确事情上，也是无法体现你的“存在感”。
前一段时间一直在每日思考，就是对知识的输入，进行正确的认知整理，形成自己的“正三观”。价钱是没法直接过获得的，都是通过产生价值后的衡量品。
跟合作伙伴，跟服务的客户，三观正（价值观），才有机会深入，才有机会持续迭代用更好的方法解答需求，也才有机会产生更大的价值，获得更多的财富。
每日思考，不求绝对，但求养成思考的习惯
