这次离京，太过仓促，于是和“个人成长之行”公众号的主理人一炜匆匆约着再见一次。
我和他说：除了求学几年，在北京真正开始独自工作生活这近两年，最大的收获之一就是认识了你，并且因此让自己有了很多细小却重要的改变！
终于搬家完毕，因为喜欢小屋的很多地方，从不愿意躺着作业的我也不禁开始慵懒地靠在床前敲打键盘，重新回味这场对话。
01?一句话说清楚：
我在什么领域通过什么样的方式帮助谁解决什么问题
这是当天感受最深的一点。起因是我和一炜聊到要做的一件事，开始其实他没太懂，我重复第二遍再加上些信息时他才理解。于是我开始反思：教你如何说话的那些道理都懂，但当自己真的要去说产品、说事情时，为什么总不能立刻让人明白？
他分享了前段时间参加古典老师工作坊的一个重要启发：做产品赚钱，要用这样一句话说清楚：“我在什么领域通过什么样的方式帮助谁解决什么问题”。他用自己举例：“比如我在自媒体领域用公众号的方式帮金主爸爸们引流”。这就是对方的角度来思考，而不是站在自己产品本身。为你产品买单的人，其实就是需要解决问题的。
刚好看到一炜对这个话题展开写了一篇，给感兴趣的伙伴分享一下??《想清楚一句话，在职场上获得更大自由》
02?大平台，大城市，核心是人，是资源
并不是在大城市、大平台了，就懂得汲取精华、调动可用资源。
一炜说，他也有过痛苦，当年想的是：“如果离开华为海外财务的岗位，完全不知道自己能干嘛。”后来才明白，因为自己都只是跟内部的人玩，完全没有跳出来看这个平台上其它的人和事。
所以，你可以尝试自己正在经历的工作中，去积极链接与你有交集的同事，业务上交流，或许可以更好地满足ta的一些需求；也可以通过各自的兴趣爱好吸引彼此，增加信任?？醋约河惺裁茨芪鹑颂峁┑?。
谈论这一点，其实自己很有感触。我虽然性格相对开朗，也爱说话，但真心不擅长主动与人进一步接触，尤其在很多场合，甚是寡言。
怎么办？这种模式并不适合深入开展工作。我想，就拿出自己与朋友交往的真实样子来，不必要求自己对所有的人都热情，但总有些人是一开口你就能知道是否能更进一步的吧。我开始为团队外的同事们提供服务时多一些问候和关心，慢慢地，我们在不定期的工作交流中有了越来越多的链接，互相请提意见，聊各自的兴趣所在，让枯燥的工作关系变得更立体，有温度。
而当你跳出工作那一件事来看待你所处的环境时，眼前的一些琐事就显得不再那么沉重。你不知道也许下一次你们之间会有什么共赢的交集。
同理，很多人说大城市机会多，我要去闯荡。
机会是不缺，它最核心的还是在于人。除了被动所在的工作环境里你所能接触到的人，你想有所改变，就需要积极主动去寻找自己愿意融入的环境和人群。我不止一次感慨，互联网时代的我们很幸运了，都可以不用见面，就能通过各自的作品表达、影响彼此。当然，有机会面谈交流，还是很建议选择面谈。
没有不可能，只是你想不想，勤不勤。
03?心态：越封闭就越不开放
关于开放心态，我们聊到了赚钱和对待他人这两件事。一炜的观点是：这可能还是处于不同阶段的问题。比如有些人可能就会觉得市场还是需要抢饭吃的，但其实，处处都是饺子，人人都能吃饱。而对待他人封闭的行为，同样如此。
越封闭就越不开放。分享带来的价值是巨大的：假如你分享个东西给100个人看，也许50个人压根不看，只有20个人鼓掌点赞，10个人去做了但可能大部分运气不好，剩下也就1、2个人做的不错。
作为个人成长领域排名第一的公众号，一炜的这句话可以说是非常精辟了：“我把自己写公众号的东西分享出来给大家了，也没见有几个人写出第二个个人成长之行?。 ?/p>
04?面对一切，需要的是自己坦诚
以上这几点，我想不会所有人都认同。
也只有坚持自我内外一致的人，才会愿意这么去做。
很多时候遇到问题，如果自己面对工作时坦诚，就会少很多烦恼?！拔夜ズ筒莆?、业务打交道，反正把我自己能做能说的，都交出来?！弊龈鲇性虻娜刃娜?。
这里的坦诚是说你对所有人使用同一套逻辑。
《运营之光》的作者黄有璨也说过，自己10年不受人际关系烦扰，就是因为自己始终表里如一，他受不了面对不同人用不同的逻辑方式。不是每个人都适合多副面孔，有的人天生擅长这样的模式，对他来说就不存在什么消耗；而对于有的人来说，一旦A面B面，就会产生大量的消耗，顾此失彼。
所以，看你自己是什么样的人，就选择什么样的路。
这场对话里，我们还聊了很多关于城市选择、关于职场、关于赚钱、关于恋爱……
虽然这是一次告别，但看起来，更像是为了下次相聚而起的局。
我们相约下一个城市，再见！
