心智定位：
为什么我强调定位品牌？因为定位成功之后，品牌具有自动整合资源的能力。
我发现我们在做营销的过程当中，如果我们经营的是产品，不管你怎么努力，你赚的钱都是小的，那么如果我们是定位品牌，那我们的利润空间就增加了，而且呢，我自己还有个感受，我在经营产品的过程当中，我发现如果我的品牌价值低，我在营销的时候就很吃力。
如果我的价值高，那我在营销的时候我就开始产生吸引力，所以我总结了一句话，个人修炼和个人成长带动起企业成长的过程当中，我觉得不管是我们个人目标还是企业的目标,我把它定位叫做人生的目标。
你个人的目标和你企业的目标，你每一天都在追赶他，但是我在想，如果我们能够停下来，多种植一些花草，也许这些蝴蝶反而会被吸引过来么？
什么是蝴蝶呢？比如说我们找的项目，找资金，找人才，找渠道，找客户，找关系，想想再座的各位每天是不是在做这些事情？
你所寻找的这些东西，对于我们而言，它就是目标，它就是蝴蝶，但是你在找的过程当中，你找到了资金，找到了项目，找到了人才，找到了客户，他不见得就跟你合作。
为什么?因为你不能够吸引他。
所以，你会发现当你的能力越强的时候，这些东西反而离你越近，那在这个过程当中，我就认识到一个问题，企业家需要不断的自我完善和自我修炼。
而且在目前的中国是属于一个学习资讯爆炸的时代，大家有没有这种感觉？
打开互联网随便在任何一个平台上，你都可以得到更多的资讯，而且站在台上的每一位老师，思维逻辑，表达方式很独特，他的影响力也蛮大的，人与人之间在一起的结果，不是你影响别人就是被别人影响。
那关键在于，你在影响什么人和什么人在影响你，这将会决定你成为一个什么样的人，所以我个人在学习的过程当中就比以前变得更加慎重了，因为我觉得知识也是一把双刃剑。
如果你能够学到有效的知识，对你的人生来讲，就有可能加速，也许你学到的知识有道理，但是有道理，不一定有效果。
一个企业家的失败都是被有道理的资讯害的，因为我们都会觉得有道理，就会去做，但做的东西没效果，那就不是我们要的。
我们所有的一切都是为了结果，大家说是还是不是？
所以不管我们听的，是什么样的主题，关键在于结果。那么今天我们要谈的是关于定位，那么有的人就在思考一个问题，我觉得无论做任何一件事情都要研究两个问题，为什么做和怎么做的问题？
学习也要问自己一个问题，我为什么要学？
然后我该怎么学更有效？我们今天学习《定位》系列，我们为什么要学习呢？有的人认为品牌离我们很遥远，我们公司刚刚成立刚刚创业，我也没有多少资本，我做了这么多年了，也没有赚太多的钱，我觉得定位品牌离我们特别遥远。
如果我们不懂得品牌定位，我们将会做得很累很迷茫，企业将无法健康的发展。
我们经常谈一个话题什么叫生意人，什么叫商人，什么叫企业家？
生意人唯利是图有钱就赚，做的事情就是投机倒把或者是倒来卖去，低买高卖，这就是最基本的做生意的思想。
他不会想太多，什么环境污染啊，什么对人类有没有伤害呀，卖的东西有没有什么添加剂啊，这些事情他都干的出来。
所以在这个过程当中，我们该如何去思考什么叫生意人？那我们就要反问我们自己。
第二个商人。
商人比生意人能好一些，她是有所为有所不为，但是他的脑子里关注的问题还是一个钱，我做这个项目能赚多少钱回报率有多高，所以一个好的商人一定是财商比较高的人。
那企业家有什么特征呢？
企业家跟这两者思考的角度是完全不一样的，一个卓右的企业家做任何一件事情，他思考的第一个问题是责任，我做这件事情为什么人承担什么责任，创造什么价值。所以一个好的企业家是创造价值的人。
所以我的恩师甘凝老师的一句话我深深记得：
你一生能赚多少钱，取决于你对多少人有价值。
这是一个企业家的责任，那么在今天我记得甘凝老师提出一个观点，就是我们作为中国的企业家，我们要凝聚企业家的力量创建世界品牌。
把中国生产制造变成中国创造，因为今天对于我们一个民族来讲，我们的价值观是什么？在战争年代，国与国的竞争，靠的是军队。而今天国与国的竞争靠的是商队，因为是在和平年代。
一个企业的崛起，一个民族的崛起，是离不开商业的，所以今天中国企业家有多强大，会影响这个民族在世界的尊严。
今天我们看到了太多曾经辉煌的企业，要么就倒闭，要么就被收购，能够留到今天寥寥无几，这个背后到底出现了什么样的问题，如果你不去解读问题，背后的规律老是在问题表象去看问题。我们不可能把企业做大做强，最终只不过是一个幻想。
不可能有最好的结果，所以我们今天要开场的第一个价值观就是要了解为什么要学定位？
我相信不同的人有不同的经历，站在不同的角度看，同样的东西，会得到不同的答案和感受那我觉得，知道为什么学比学什么更重要，如果今天在这儿，你只不过为了学而学，你只不过为了了解一个资讯，我所讲的主体和对你的影响力，只不过是一个资讯，但如果你真的站在一个高度看待你的企业和自己的人生，觉得要经营自己，更经营好你的企业，把它变成一个未来拥有竞争力的公司。
