隔逢年，1983年出生，河北人，本科中文系，从事商贸及其他工作。

01

04年，我本科毕业，入职于Q市某知名商企。

该处，算是改革开放以来，由计划经济转型为市场经济尤为成功的典范，历史可以追溯至1989年。

企业坐拥实体物业5处，集商超、餐饮、娱乐、健身一体，成合围之势占据市中心繁华地段。

不夸张地形容，那些年，进到圈里或是逃到圈外，没有哪个商业零售体可以存活。

早在03年还没毕业时，家里已经开始找关系、送重礼，为的是我一出校门便有个好前程。

我是家中独子，父母一生劳碌，所有希望就是给我找个轻松、体面又有实惠的工作，不再像他们一样辛苦奔波。

最终选择这里，曾有人替我做过客观分析。

不管时代怎么变迁，老百姓离不开吃、穿、住、行、文、娱。

一个300万人口的城市，大规模的连锁商企只此一家，可谓垄断全市商贸；市场经济日趋利好，未来几年它会逐步扩大商业面积，且不说攘外安内，一般没有太雄厚实力的资本是不会轻易染指Q市的商圈。

300万的市民可以说别无选择，消费只能在这里。

负责任地说，自此之后，我就是手捧“铁饭碗”的人了……

02

初入职场，也许是一路过于顺风顺水，当太多的闻所未闻，勾心斗角展现于眼前，俨然像是今天看到的宫斗剧，平静中杀机四伏，我一时茫然无措。

想起学生时代，导师给我讲：社会的水很深，你既要涉水而行，又不能过早溺死于水中。

于是，在小心翼翼，委曲求全中，我捱过了漫长的两年。

小时候，我很懂事，知道双职工父母的辛苦，从不瞎花钱。

长大了，看着他们用一生的积蓄供我上学，找工作，觉得就算为了他们，什么苦和气我也都能承受。

其实最关键的，是我不能让企业把我扫地出门，我父母所有希望集于我一身……

07年，作为企业其中一个实体最年轻的部门经理，我管理员工160人。

公司人评论我年富力强，工作有水平，肯吃苦，待人谦虚谨慎。

一时吹捧声不绝于耳。

记得一个小品《大城小爱》是这样的，村花张小斐望着走远的杀马特大少冷特，对追求者大潘说：其实我非常欣赏冷特，自从他学习了美容美发，我是看着他从小工，成为技术总监，最后一步步继承他爹遗产的……

玩笑终归是个玩笑，只想说，现实社会中，有些事真的不是努力就会达到预期效果的。

任你工作认真，能力天大，任你喝再多的酒，抽再多的烟，弄得精神疲惫异常，任你宣泄自虐、生无可恋，于人于事不会有一丝改变。

或许可以这样说，有时候，原始资本的积累是上不得台面的，是不足与外人道的。

14年以前，7年间，有时连我自己也曾恍惚，那个曾为“铁饭碗”甘愿赴死的人，今天已经拿到了“金饭碗”，未来又会怎样？

不得而知。

03

15年，电商冲击实体经济愈演愈烈，网店、代购，线上线下比价时代正值辉煌。

不久，外资商超直插腹地，独家购物中心断其羽翼，24层综合体大楼横艮市、区交汇处。

当年，奠定市商业龙头位置以后，公司并未如期对外征伐，而是在现有经营条件上利益最大化。

那一刻，商家与商场合作双赢的局面开始发生微妙的变化。

也从那时起，企业亲手为日后商业大堤的坍塌早早地挖下一个个蚁穴。

而今，商业龙头终于开始紧张了，行动了。

一则，5家兄弟门店激烈竞争，誓必保住自己在集团公司内部前四的位置，不致末位淘汰。

其次，加紧压榨商家利益，抬高合同条件。

再次，默许放松管理，让人情、暗箱操作代替制度，填补空位。

第四步，裁员。

最后，烧香磕头，盼天上打雷下雨，劈碎了其他竞争对手。

资本运作、借壳上市、买空卖空，以前觉得遥不可及的词汇，在眼前真实上演。

于是人们看到，短短两年时间，一条商业巨龙在兵不血刃的最后一场商战中，无声倒下。

冰冻三尺非一日之寒，早在这个企业自诩行业霸主那一刻，惨淡的结局就已注定。

“攘外必先安内”的路线，让对手迅速崛起，放任自流；内耗，抢资源，恶意抹黑兄弟门店；暗箱操作、打人情牌，金玉其外、败絮其中的虚假繁荣；压榨商家，价格欺诈，拖欠货款，让一度诚信经营，名誉扫地……

品牌资源丢了，信誉丢了，消费群体的口碑丢了，孱弱的商业巨龙只剩五座孤单耸立的楼宇，静静矗立在繁华的市中心。

破产，收购，重新粉饰，然后继往开来，就像什么都未曾发生。

毕竟，人活着就要穿衣、吃饭、娱乐嘛。

04

丢掉了金饭碗，我不知如何捱过那个时期。

蜷伏于暗夜里，摸索着点燃烟，任烟草劣质的香刺激神经中枢每一个坐标。

所谓残忍，就是亲手把自己的心掏出来放在地上缓缓地打磨，让疼痛丝丝不漏灌注身体，再让时间慢慢地煎熬。

而此时我已不再年少，可以率性妄为、哭天喊地。

我的肩上还有两个家庭的责任，何去又何从，重新是个问题。

半年后，我带着简历、求职报告，重新回到熟悉的地方。

除了环境，一切都已改变。

求职很顺利，多年的积累和掌握的品牌资源，就像一张万能的通行证，让我可以从容应对，意外地，还看见几张熟悉的面孔。

“再就业”又是三年多了，那曾经患得患失的日子仿在眼前，却又看不真切，只是今天我早已丢了迷茫。

其间，几个老关系登门造访，提出跳槽的建议。

选择多了，就不太在意眼前占有多少物质，而是会盘点拥有多少可用资源。

任世事无常，如何变迁，原来转变意识与提升个人修为，真的可以让人无所畏惧。

也许铁饭碗的时代早已过去，只是我后知后觉，才显得较为尴尬吧。

我37年的生命里，曾有过三次吃饭的家伙。

一次是爹妈给的铁饭碗，一次是企业平台给的金饭碗。

铁碗易锈，金碗怕丢，而这一次，我想我摸到了碗堆吧？

注：本文配图由作者提供。

今日小知识：

传统商场经营惯有流程为：招商引进品牌；选择铺位面积、方位，签署合同条件；品牌专厅形象，装修、造势、对外宣传等等以及细化。

合作方式也可大致分为：自营、租赁、代销。

这是伍识的第?158?个故事

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