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上图: 乐老师通过精益5S+积分管理,帮助客户建立早会系统,上图员工每天早会升国旗,跳舞,礼赞,通报积分等,目前大家已经养成良好习惯,企业文化正在逐渐形成。
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上图: 乐老师年前去客户企业的现场,员工没活干的时候,精神状态很差,跟抽了“大烟”一样,无精打采,有的岗位非常忙,他们不会去帮忙,因为是计件工资,大家对计件工作以外的事情,完全不感兴趣,怎么叫都叫不动。
导入积分管理之后,员工计件工作不多的时候,主动去别的岗位帮忙,因为可以挣积分,挣奖品,月底可以抽奖,年终奖按积分多少发放,整个状态就不一样了,大家抢着干活,企业因此一个月节约了几个临时工,还有的岗位不需要定员,只需要大家临时来帮忙,挣积分就可以,一个月省几万大洋。
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上图: 乐老师年前去客户企业开会的时候,平均年龄40岁,学历初中,油漆工,搬运工,打磨工组成的队伍。
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上图: 工厂精益5S积分管理改造后,员工每天早会现场。
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上图: 员工换统一工作服之后,整个企业形象,气息,员工精神面貌都变了。
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上图: 精益5S积分导入前:木纹转印车间,跟“废品回收站”一样,很多国外客户对客户产品品质都比较满意,价格也比较满意,但现场管理不满意,最终订单飞了。
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上图: 精益5S积分导入前:木纹转印车间地面永远有清不完的废纸片,怎么要求,怎么说都没有用,工人养成了下班不清理的习惯。
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上图:精益5S积分导入后:同样的岗位,同样的一群员工,乐老师给了一个奖励的福利,连续5天,地面都能保持没有废纸乱扔的话,每人每天奖励2分,结果,乐老师这个福利早晨会上一公布,早会散之后,木纹转印的员工,就立刻把地面保持好了,并且现在还在保持,已经基本养成习惯。
这就是奖励,激励的效果。
如果乐老师说,地面有废纸,每人扣2分,那么效果没有这么好,大家肯定要说,地面没废纸做不到,很难,我们10多年都是这样的,不可能,乐老师要不你来干干试试。
等等N多理由,会出现在你眼前。
乐老师通过连续奖励5天的方式,让大家有能力先做好,5天之后,如果没做好,就开始扣1分了,这样,困扰10年的问题,被2积分解决了。
积分管理真的是太神奇了,目前乐老师把精益5S管理跟积分管理结合,变成全新的管理模式,《精益5S积分管理》,这个新管理模式,乐老师已经有好几家落地企业正在实施,效果非常的帮。
颠覆传统的5S管理,以奖励,鼓励形式让大家做好。。
而不是罚罚罚。。。
《精益5S积分管理》乐老师会收费微信群内免费分享实战的效果,以及解答网友们的疑问。乐老师收费微信群入群门槛100元/人,入群后可以获得乐老师团队解答5S疑问,获得5S管理资料,获得乐老师落地项目直播观看权。如果你想加入乐老师收费微信群,请加我V信kelun516,直接付款后我会邀请你加入。
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