初识
小荷才露尖尖角，早有蜻蜓立上头。
2018年11月，在我入职的第四个月，我接触到了闻所未闻的BI工具-POWER BI，故事就这样开始了。
POWER BI好似一个神秘高冷的插班生，关于她的流言满天飞，人人都巴不得一睹她的风采，要是能再跟她发生点故事，那就更好了，不可幸免的是，我也是其中一个。
在我认识她之前，早有人和她打的火热，尽管我用尽全力还是屡屡碰壁。但是我从不气馁，努力研究她的喜恶，哪怕碰一鼻子灰。终于，她注意到我了，我感到前所未有的得意与膨胀。
玩转
五月榴花照眼明，枝间时见子初成。
初尝“爱情”的甜头还远远不够，还要感受“爱情”的挫折，然后再矫揉造作地开始思考“爱情”的真谛。这样多来几次便多半能猜到对方的套路，再也不会因为攻克一个难关而欣喜若狂，这样才称得上是个称职的战场老手。
说回正题，从初识BI到玩转BI，其实只有短短几个月的时间，掌握一门技能只要掌握正确的方法和反复的刻意练习。每个问题的攻克都会带给自己许多灵感，渐渐的，这些灵感便会堆砌成通往前方的路，坚实且明朗。
我常常在想，到底是先有鸡还是先有蛋，是先有画面再去找数据，还是从数据出发去做报表？或许不止是我，每一个踏入这场洪流中的人都有这个疑问。
做个不太恰当的比喻，做报表好比拍电影，就我个人而言，我很难从想象画面开始去构思一部电影，这听起来拍的就不是什么正经片。首先确定电影主题，然后构建故事梗概，再打造剧本、雕琢台词，画面就会自然而然的跃然纸上。
然而，脑中先有报表的样子，再去源头找数据，正是大多数部门报表的孕育过程，这也是由客观现实导致的必然结果。不能说它好或者不好，只要孩子顺利出生并身体健康，就不应去纠结它是因为爱而产生的结晶还是催生带来的产物，毕竟，存在即合理。
其实两者并不矛盾，无论哪种方式都是要基于实际业务，从业务出发去分析需求或者探索数据。
伙伴
同舟共济扬帆起，乘风破浪万里航。
我的伙伴是来自PF部门的吴老师，我来自CI部门，我们组成了此CP非彼CP战队。吴艺超能说会道，妙玉连珠，经常担任培训部的內聘讲师，江湖人称吴老师。
我和吴老师是在公司的BI培训课上认识的，第一印象，这人挺张扬。
互相认识后，我们常常用Skype交流BI，吴老师常?？梢源右桓鑫侍庋由斓蕉喔鑫侍?，再逐个击破，第二印象，这人真执着。
比赛消息发出，我们一拍即合组队成功，吴老师各种好想法层出不穷，各个细节锱铢必较，执行效率不容小觑，第n印象，绝世好队友。
从选题设计，到数据搭建，从分析建模，到展示布局，一砖一瓦都倾注了我们的心血。我们将作品分为销售、生产、质量、人员四大?？?，采用销售拉动库存、库存拉动生产，质量控制和人员管理为辅的主线逻辑；使用数据表40张，建立关系近50对，数据量达30万+；页面导航按照四大?？榉治?3页，能够有效指导读者阅读，提供清晰准确的可视化图形，并支持PC端和移动端双重体验、日间夜间两种模式，提供良好的交互体验。
比赛
千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。
把所有的东西整合起来，从理解数据到探索数据，使之清晰，并适应读者，我们整整花了两个月的时间，要是你问最难的是建模和计算还是展示与布局，我可以很果断的告诉你是后者，前者可以通过重复练习轻松达到，而对于后者而言，BI作品如同任何艺术作品，是对这个现实世界的抽象表达，把数据映射到丰富多姿的几何图形和色彩搭配中并使之和谐，对于我这种见山是山见海是海的俗气至顶的人来说，实在是一门难比登天的功课。
其实我们的作品在一个月的时候已经初现雏形，后期优化足足占了一半的时间，我总是抱怨吴老师太追求完美，吴老师总有一大篇的华丽辞藻来说服我，让我从实践中深刻理解“行百里者半九十”这句话的意义。
与决赛相比，初赛我是并不担心的，事实也确实如此。在那一刻，竟然有种享受被目光包围，被掌声淹没的快感。但是初赛结束，我也很快意识到了作品的硬伤，缺乏业务支持，坦白说，这题无解，但是为了决赛，用吴老师的话说，“我们要接受血与火的洗礼”。
后面的故事就是现在这样了。
决赛我们获得三等奖，其实我很满足也很感激，毕竟逆袭的故事经常上演，可惜的是，主角不是我们。
结果我早有准备，就像是脱离实际生活，一味追求辞藻华丽的作者写不出打动人心的好文章。我们深度挖掘数据，把握业务广度与精准指导之间的平衡，提供美观准确的可视化图形、人性化的交互设计，最后却还是差了一丝烟火气。
当然我的初心不是获得冠军，而是在数据和业务的海洋里，勾画一幅幅有价值的BI蓝图。在此我收获了许多中肯的建议，让我对BI有了新的认识，也见识了其他队伍的优秀，收获满满。
比赛落下帷幕，BI之旅暂且告一段落，未来还有许多新事物等待我去探索，故事还没结束……
懵懵懂懂，开始一段旅程；
小小驻足，收获一番美景；
收收行囊，继续新的征程。
此文献给这场精彩绝伦的比赛，献给每一个认真钻研BI的朋友，献给给我许多启发和鼓励的队友，献给天资不够却从不放弃的自己。
