? ? 元旦文艺汇演前两周,离演出道具交付还有一周。时间紧急,我和她在五楼一间闲置办公室赶制道具。而在这关键的时候,我和她大吵一架。
? ? ? ? 起因很简单——我们对一件道具的制作思路产生了分歧。她想用纸板搭框架省时间 我想用报纸填充,保证道具足够牢固。各方都有各方的理,面红耳赤地争吵着。最后她摔门跑回教室写作业,我在办公室生气。
? ? ? 我拖出放好在桌边的椅子,身体一后仰,掉在宽大的椅子里,抱着手臂,伸直着两腿 脸冲天花板 开始在脑海中搜寻一千种可以反驳她的理由,企图可以像精英领袖一样突然有了绝妙的主意。然而我既不是诸葛军事也不是毛主席,想不出空城计也写不出革命道路,我硬是把“以退为进”和我接下来做的事情联系在一起:我先做一个纸板框架雏形,再做一个用报纸填充的道具,然后请老师来看,让老师决定用什么方法做。
? ? ? 我当时真是“聪明”过分。竟觉得这逻辑不严密、目标不明确、时间计算不精细的起“以退为进”的方案能够生效。而我又很幸运,在这之后,想明白一些事情。
? ? ? ? 我兴致勃勃地裁纸板、搭框架 几乎忘掉这里发生过一场争吵,等雏形快做完时,我听到楼梯上有演员组的声音,很快,门打开了,她第一个进来,看到我手上的纸板框架,怔了一下,又马上走到我对面 开始沉默地帮起忙来。
? ? ? 有了她的帮助,进度很快,顺其自然地, 这件道具的确用纸板搭框架了 而且经试用,是一件合格的道具。第二天,我和她继续做下一件道具 正当我决定开口和她说我的制作思路时 她突然抬头,询问我的想法。后来制作过程中,她更多地和我进行讨论,怎样更高效地完成道具。她和我说,本来她在吵架后带演员组来看道具就做好了被演员指点效率低下的准备,没想到我做好了大半。她觉得我们应该是相互改进,寻找最好的思路,而不是各执己见,最后大吵一架。
? ? ? 自从我“退”那一步后,道具的制作更顺利了,许多的分歧经沟通、交流而化解。我想存在不一样的时候 不必过于执着自己的想法,试着接纳别人的观点、面对差异,退让一步也无妨,说不定结果更好。