对于见人，我之前会认为这是一种浪费时间的行为，因为你不得不花费大量时间在路途上，于是很大部分时间，我会把精力更多放在读书上。偶然间，发现见人，跟人能很快建立深层关系后，能给我打开另一扇小窗。
前天我收到群里发出来人力同行交流会，主题还不太限制，以我之前的风格，大概率是不去的。这次我竟然做了相反的举措，原因只为了锻炼我在多人场合的表达能力和增加我在业界的影响力，多交朋友的能力。
我真的去了，在跟别人聊的过程中，我很认真倾听别人所说，并不时地点头表示认可。这一点给别人以信心地肢体动作，让别人对我更加信任，也加深了别人对我地认同。沟通时候，做到结构化表达：
首先呈现你的总结性话语；
然后再展开聊，为什么你会这么看待问题；
最后举出一点佐证性材料。
通过这次活动，我更加确信自己是有相对影响力的，因为我成功交到了4位朋友。哈哈太高兴了。
读书与见人同样重要！
今天见人我在知识方面的收获有：
1. 怎样看待实习期与试用期？
这段时间是对员工考察特别重要的时间，所以，我们不能把它当作一个打杂的时期，可以设置一些项目来考核员工是否合适；
2. 怎样找相对高端的人员？
思考你要找的人的圈子是哪些，打听下，然后去圈子里认识人；
3. 新员工进来怎样进行留任举措？
做好新员工的职业规划，大部分人发现是缺少规划的，如果你能帮他们做点这方面的事情，对他们会很有启发；
每个部门轮岗和了解一部分内容，在轮岗的过程中，设置部门的学习引导者，同时设置考评内容；
对于培训来讲，培训老师相当重要，应该在优中选优，他们的表现代表的是公司的形象；
新员工中能留下来的人，他们的能力素质模型是怎样的？不妨试着去提炼出来。
4. 人心留人可行吗？
很多员工都是很积极主动，认真负责的，充分发挥他们的主人翁精神有利于企业做出更好的留下他们，如：我们在发福利时候，提供几个选择给他们，可以进行线上投票；
