加入007写作社群践行已经120天了，在说值月怎么做之前，先说说我来做值月生的初衷。
值月初衷
社群就是线上的朋友圈，我像重视线下朋友一样重视线上的朋友，所以，当看到很多007其他班级有战友牺牲出局的时候，我会为136班担忧和着急。
所有的人际关系都是由陌生到破冰到熟悉到死党，经历了100天的时候，才缓过神来，这是自己所在的圈子，我可以为圈子做点什么而让它不同呢？
上个月我做了组长，因为在日更有收获，我觉得自己好像有信心来跟大家分享，也愿意为团队做点什么。
做组长后，我才明白，这样一个非盈利性的组织想要统合大家的思想有多难。我相信这也是007创始人所头疼的事。
因为此，我联想到了教练的课程，所有学员来的时候，都是本位主义，只想着来索取——自我成长，而忽略了最大的成长是付出和贡献他人。
所以，一种想要为班级做点什么的迫切让我没有犹豫的接受了向力班长的邀请，担任了2019年1月的值月生。
我是这样想，同时也是正在这么做的 。
一个社群，要有愿景和希望
在007不出局的大框架下，创始人团队给出了我们007er所有人一个愿景：写作改变人生；一个希望：7天1篇写7年，7年后一起去南极。
我现在的理解，创始人们用这样一个美好的愿景为所有有梦想的人搭建了一个平台，写作只是一个工具或者道具，它链接的始终是写作的人。
就好像覃杰搭起了一家自助餐厅，所有想吃饭的人，都可以进来自取，想吃什么都可以进这家餐厅获得。
换句话说，007写作平台就是这家自助餐厅，它只是一个媒介，依托于这个媒介的每个人所需的成长才是最重要的。
什么叫去中心化，不就是你参与进来，想要什么自己拿吗？没有规定的标准，没有统一吃什么的要求，你可以想要什么就拿什么。
一个社群，要有目标和理想
其他的班级我不知道是怎样的，但136班的班长向力真的是一位超级棒的领袖。
不是吹捧，领袖具有海纳百川的胸怀，能够接纳每个人、尊重每个人、鼓励每个人、欣赏每个人，这就是领袖气质。
136班需要有这样的班长，他会去支持每一个想要成长和贡献的人，在让这个战队越来越棒的同时，成就每一个人。
同样，他也支持我的想法，让这个班级有个目标和灵魂。
我在136班做了这样的引发：
1、 组长链接到每一位组员；值月生链接到每一位组长；
组长链接有两个作用，第一，让这个班级成为一个总分总的整体；第二，加强每位战友间的沟通、了解；
值月生链接的方式，不是保姆式的服务，而是作为组长这个角色，该有的成长和感悟。
这是一种大于服务本身的成长，通过觉察自己，去创造还能创造的可能性。
表现在，是否做到了链接所有人，没有链接到，还可以有什么方法做到。
我相信这个月的组长都会有这样的感受，因为我们不管在哪个角色上，都要有成长的，这是我们的终极目标。
2、收集全班战友的写作目标及写作风格；
到第二周的时候，我会发起收集全班战友的写作目标的活动，同时归纳总结每个人的写作风格，为下一步分类指导、互帮互助，提供基础数据。
每个人都要在互联网上塑造自己的IP，根据每个人的特点，有针对性支持，可以提高每位战友的效率，事半功倍。
3、为这个团队去共识一个统一的团队目标；
这是136班可以持续走下去的根本，除了设立值月团队之外，还可以设立经营团队，把拥有特长、愿意付出的战友集合起来，一起做引发人，带着大家奔着一个目标前进。（目前这个目标保密、待定）
一个社群，要有温度和友爱
这一点我是非常强调的，如果让大家感觉到这里除了规则，催作业点评，那么就会丧失掉社群的意义了。
久而久之，觉得没意思要退出的念头会超过他想来这里成长的初衷。
首先从我自己做起，本月的值月组长，都是我亲自一个个感召来的，与每位组长链接都比较深入，让他们和我一起愿意为了自己和团队去付出、去成长。值月团队凝聚力形成。
其次我会通过目标和提问的方式，让值月团队臣服于一个目标。
如果是一个企业，那么值月团队就是公司的管理层，目标需要高度统一，能动性也是必须保持在一定的高度上。
感恩的是我们团队的七位组长，超级给力、超级棒，每个人都在穿越自己的不舒服，去调整自己创造可能性，达成目标。
当战友没有回复，怎么联系都不理的时候，他们每个人都在寻找另外的渠道，不断调整自己，用温度和爱去链接、感染每一位战友，好多战友冰冷的心，都被融化了、感动了。
一个社群，要有付出和担当
所有的团体都是一样的，永远都有20%的人在付出，40%的人在跟随，20%的人在观望，20%的人在冷漠。
社群也不例外，007的轮值制是非常好的方式，让尽可能多的人出来付出，在这个过程中，轮值过的人知道了服务团队的不容易，就会转化能动性，去到引领和带动。
时间久了，观望的人会减少，冷漠的人会被感动，这样，这个团队就会有活力。
所以，组长的其中的一项工作就是要感召没有做过值月团队的人，出来为团队付出。
这也是组长可以成为值月生乃至班长的毕竟成长之路，每上一个台阶，都是能力提升的呈现。
一个社群，要有收获和成长
我带值月团队，至少要让团队有这几项收获：
1、 目标感增强；
明白作为个人、组长、值月生要做到的是什么，所有行为必须匹配自己的目标。
2、 感召力和感知力提升；
去用心链接别人、点评战友文章的时候，能感受到对面的人，同时也可以写出走心的点评，赋能的同时，自己也成长。
3、 明确自己的品牌定位；
梳理自己的特点和风格，结合自己的目标，很快就能找出自己的互联网品牌定位，让输出变得体统和有价值。
4、 写作能力和点评能力增强；
很多时候人的不自信也会导致不发作业、不想点评，所以通过简化点评格式，强调互相链接，有利于增强自信，更有利于写作能力的提升。
5、 尽可能多的获取资源。
资源在互联网里就是人，粉丝，铁杆粉丝才是重点，透过点评和主题分享，将很大程度上提升战友的粉丝资源。
这就是我想做和正在做的值月生工作，在这里的所有行为和我日常生活中是一样的，我就是这样的一个人。
136是我家，家里面都是我的兄弟姐妹，我爱你们！
