背景
现在好多文章里都谈到了鼓励能够提高员工的积极性
但是如果鼓励方法方式使用的不对，会产生非常严重的影响
调研
某某员工可能发了一个邮件，或者写了一个ppt，结果老板给了很高的评价
他就会的觉做了一点简单事就得到老板的好评，表面上很开心
但背后可能是“真是一个XX，这个简单的事，还觉得很好”
而之后如果做了比较困难的事，没有得到好评，甚至得到同样的好评
他都会觉得不公平，慢慢的会倾向于“较少的付出获得同样的报酬”
分析
每个人都不是傻子
每个人都会偷懒
有一个经典的故事就是
“你每天免费给别人一碗粥，一旦某一天不给了，那么别人只会觉得是你的问题，而不会记得你是免费的”
