品牌将有共同喜好、共同需求的人组合在一起,从吸引客户、维护客户到激发客户产生裂变,社群提升了营销和服务的深度,增强了品牌影响力和用户归属感,为企业发展赋予新的驱动力。
正因为社群营销背后的商业价值,越来越多企业及门店在有意识的打造社群,但运营社群不是一个简单的事儿:建群的时很热络,没过多久就无人问津了;亦或者,群主定期有内容分享,但回应的人却寥寥无几。
那么,企业要如何打造活跃的社群呢?
那么红玫瑰老师告诉你:明确成员关注的问题
面对海量的零售顾客,每一个运营者都希望在第一时间找到目标客户(特定人群):“我要找的是28岁到40岁的女性消费者”;“我的客户群是95后”……事实上,运营社群需要明确目标人群的特征和关注的问题,而不是圈定人群。
例如:企业目标人群是职场辣妈,她们的特点是有稳定的收入,形象气质佳,追求生活品质……相对应关注的问题就是美容美妆、职场问题、下班后亲子活动、家庭关系等。社群分享内容与这些就能吸引职场辣妈,即使吸引的不是直接目标客户群,但她们关注同类问题,也将是企业的潜在消费者。
共同的目标或方向
通常社群成员有共同喜好,可以基于大家的共同需求设立社群的目标或方向,活跃社群,增加成员黏性。成员有了明确的时间和奋斗的方向,这样的社群便会充满活力。
高频高质量内容是社群存在的基础
稳定的内容价值输出是社群维系的基础要求。要有不断的提供新的方法,新的价值,提供给我们群成员,要有共生,共成长的理念,让所有的成员都分享出自己的想法和问题,然后我们一起探讨解决方案,从而达到他们想要的结果,只有这样才会有不断的人进来,有新鲜的血液进来,群的生命才可得于延续。
高频的内容输出也需要高质量——分享别人没有的,或者分享的内容更加深刻。另外,对于先进入社群的成员,他们随着社群共同成长,积累的知识也不断增长,才可以有意识的进行分化建群,并不断迭代内容。
社群需要慎重商业化
某公司运营了一个微信公众号,为了提高引流效率,领导要求小编每篇文章都要发产品广告。初衷很美好,最终却事与愿违,粉丝流失,销量并没有提升。无论企业领导者认为自己产品有多好,但消费者本能的反感广告营销,过分的广告商业输出只会让消费者逃离。
社群建立在共同的需要上,彼此存在陌生信任,而商业化,最容易摧毁存在于朋友之间的信任关系!建立顾客社群,经营者需要寻找到除了销售之外的非销售理由和目标。
线下互动的内容
线上互动做的好,呼朋唤友就变得轻而易举了,线下活动要让成员不反感且能实现商业转化,活动内容很重要。如果是做18-24岁大学生服装的企业,线下可以与旅游、轰趴等相关的。当然,举办者也可以直接征询群里的意见,让大家参与进来,让活动形式更加丰富。
在众多的社群中可以借鉴趁早的群运营:它们将所有的群成员做细分,每一个群有自己的目标:我赌我会赢——PPT百日打卡、60天练成马甲线,每周一篇写作群……大家根据自己的需要主动聚合,不定时群主会开设线下活动。当然。
变现
不变现的社群是没有生命力的,企业必须搭建变现渠道,社群才能活的更漂亮。