李总理号召“全民创业”，于是乎全国上线创业潮闹得沸沸扬扬，一张PPT随便拿到几百万的天使投资都是很正常的事情，在脉脉上，你随处可见烂大街的CEO、COO、CTO，我并不是说他们没有实力，只是认为没必要过分看重头衔，增加个人硬实力才是根本。如果你期望创业或者正在创业，那么请擦亮眼睛，别当了温水中的青蛙，N年后，让你在市场上丧失竞争力。
为什么很多人愿意加入创业公司呢，我认为有以下几种：
被创业。他们暂时没有找到更好的去除，创业公司给的薪水又高于一般市场价，所以就去了，干的是一线工作，当然，只是把事情当做工作而已。
期望通过创业公司弯道超车，提升个人社会阶层。大家都知道创业是高风险高收益的途径之一，每个创业人都梦想，一年创业，两年做大，三年上市；可视现实是残酷的，创业失败的概率高达90%以上，我们很多时候不得不思考加入我们创业失败，我们以一种怎样的姿态重新融入市场。当然你更应该思考，你是在创业还是在在创业公司打工，别膨胀，认清自己。
情怀，项目确实靠谱，期望通过创业改变行业。拥有这样思维的人一般都是对行业有深入了解，且知晓行业痛点的人，他们往往也是创业公司的合伙人。
在未加入一个创业公司之前，我们一般很难评估这个团队是否考虑，做的事情是否是正确的方向，管理层是否有过人之处，如果我们已经加入到了创业公司，发现公司不靠谱的时候，请尽早撤离，不要浪费太多宝贵的时间在不靠谱的人和事情上，因为对于年轻的我们来说，机会成本越来越大，如果你在一个明知成功的可能性非常小的地方堵上一切，就是对自己的不负责任；很多人会说，人在江湖身不由己，往往被“存量”绑架，我们已经投入了那么多在这个事情上，如果现在放弃，太亏了，在一个向下的趋势中，及时止步就是一定程度上的上升，所以我们要学会止损?！扒榛场闭舛骱芷婷?，我三番五次被其绑架，每次想止损的时候，“情怀”这东西就出来捣乱，让我们无法做出当下最明智的选择；创业公司也是非常善于打感情牌的，但是你需要想清楚，你目前处于什么位置，创业成功和失败，你能获得什么失去什么，做决定不许坚决，因为只有你自己才能对你自己负责，别人对你的好，我只能用《冰与火之歌》里面的几句话来形容：请不要假装对我好，我很傻，会当真的。
那么在一个创业公司，那些事情会让我们思考自己是否可以离开了呢，我认为有以下几种：
把员工当作工具。?大家都说创业公司最大的财产就是员工，如果一个创业公司极度不关注员工，只是把员工视作工具的话，那你可以撤了，去一个把你当人的地方吧；奇葩的是，竟然有人认为一个电商企业中，研发团队只是运营的工具，好不受重视。
承诺多次不兑现。现在很多公司为了吸引优秀的员工进入，都会使用股权激励制度，如果一个公司承诺了股权，迟迟不兑现，那么可以撤了，一个没有诚信和不愿意分享果实的公司，不知道你位置奋斗。公司如果失败了，你会被无情的开出，而且休想拿到半毛钱，没有诚信的公司就这尿性，公司即使踩了狗屎运成了，那你也别想着可以转一个钵满盆满，你也许就比一般打工多一点点而已，管理层他们自己都嫌少，哪里会分享给你了，别做梦了，醒一醒，去用冷水洗洗脸，让自己冷静下来。
行事套路多。公司遇到困难，大家需要团结起来一起度过难关，如果在危难时刻，公司还想着法子忽悠员工，采用一些不正规手段达到缩减开支的目的，真的让人心寒。人的智力基本相差不大，请不要把团队的人都当做傻子一样看待，稍微具有头脑的人都应该能分清“套路”与“真诚”。如果企业为了一些蝇头小利伤害核心员工的利益，这个是最蠢的办法，你要知道，一个靠谱的人能给企业带来多大的价值，你还掉一个人的成本有多大，但是往往创业公司的很多人都算不过来这个帐，员工走了，一整片业务也就废弃了。他们还自以为傲的说，看我给公司省了多少多少钱，我真想对这样的人说，滚xxx。
开始烧钱。创业公司，如果一开始拿来不少钱，很多以为钱用不完，就开个各种不计成本，铺张浪费，高管集体高薪；业务上快速扩张，请各种明星代言，自以为聪明的说拿股权充当高额的代言费，其实只是纵容了你挥金如土的满足感而已；一旦你出现资金链问题，往往死的也很快，因为这种德行让你无法获得性的投资，除非是一个大傻帽或者你必须付出更大的代价。
提拔庸才。什么是庸才？我个人的理解是能力与职位不匹配，职位在创业公司占据了很大权利，且一定程度上阻碍了企业业务发展的人。这样的人对创业团队伤害是非常大的，但是在创业团队中屡见不鲜，往往决策者更容易信任自己的亲信，这些庸才通常能为了稳固自己的位置，又排挤那些有能力的人，所以结果一定不乐观。庸才当道，容易让团队产生不满情绪，一个人通过特殊手段上位了，那些通过辛勤汗水向上攀爬的人就会觉得受到了伤害，于是乎大家纷纷效仿或者弃之而去。
内部斗争。企业发展过程中引入的高层可能会在很多事情上拥有不同的意见分歧，很多时候，一个人的能力是有限的，所以会通过拉帮结派的方式搞小圈子，圈子内的人利益共享，圈子外的人排挤打压，不过这倒是挺符合人性的，只是我想说，你一个小小的创业公司连自己的商业模式都没有摸清楚就开始玩政治斗争，是不是太早了，如果出现了这样的团队，很多想象能把一个事情做好。创业是需要你们把所有精力放在做正确的事情，正确的做事情，而不是内耗。
掌舵者不务正业。一个企业的掌舵者就是企业前进的引领者，他的时间和精力是非常宝贵的，除了规划企业战略、制定企业运营流程、关注企业健康度、探索企业盈利模式、分析企业现金流等事情外，也应该贴近自己的团队，做好团队的管理。如果一个CEO把大量时间花在了各种公开论坛上，偏移企业发展的话，企业就形同无头的苍蝇。其次，作为CEO，还需要能听得进建议，虽然很多时候建议不一定靠谱，但是只需要你综合所有信息作出最佳的决策，别膨胀的认为除了除了自己之外的所有人都是傻×，就自己最懂，自己最牛叉，古代还有魏征犯颜直谏，邹忌讽齐王纳谏，可以现在社会，为什么都听不进去建议，反导致外人的话能听一二，这也是奇葩了。
掌舵者人品不正。这点需要你们自己分析，但我认为故事会里面经常出现的那种《霸道总裁与秘书的那些事》如果真实发生，一定不是什么好事。
总结了怎么多现象，你看看你是否身在其中，如果在，那么你改怎么办呢？
