在1期训练营结束后，
我们收到了一个昵称：神仙训练营！
我们相信课程品质就是最好的宣传，这次课程结束后很多小伙伴都自发为我们打call，发朋友圈表达这次满满的收获。笔芯@all （k12增长圈）
接下来，我为大家揭晓神仙训练营背后的秘密！
过去一整年，流量增长依然是各互联网企业最重视的话题，而我这一年听到最多的声音就是：获客难，成本高。
资本寒冬，很多企业“节衣缩食”，预算一次比一次低，裁员此起彼伏。这就让从事增长工作的同学更加的焦虑。
社群营销和裂变成为企业获取用户的救命稻草。
说实话，企业没点底子的话，信息流之类的投放根本跑不起，线下推广也是难以留存。
很多人和我说，裂变和营销学了一堆，眼睛学会了，脑袋也学会了，但是针对自己公司的产品还是难下手，经常冒出来一大堆问题：
我该如何选盘选赛道？
资源不够该怎么调整？
项目的成功率怎么保证？
竞品裂变了十几万个用户是怎么做到的？
教育行业增长最新玩法是什么？
（80%的操盘手都在寻找自我突破和团队突破）
其实很多项目核心逻辑是一样的，难的是一些执行的细节，落地没有做好，规模化就会很难开展，正所谓失之毫厘，谬之千里就是这样的道理。
在和几家头部公司合作中总结经验，以及和私董会成员面谈，我将收集来的、排名前几的痛点进行分析，发现很多教育人都只擅长一个板块的运营，做不到全链条操盘。无法突破自己升职加薪，也突破团队整体承载力，成本控制得不好，大到团队小到个人，像下棋一样，看不透大局，棋子怎么走得赢？
教育增长圈将多次实战积累的经验，集大家所长，把操盘的知识结构系统多次打磨，设计了为期十天的的训练营，从教育行业摸底到打通全教育领域转化模型，以方法论+框架训练的教授方法，从思维到落地帮助大家早日成为真正的百万级操盘手。
【教育增长操盘手】·第1期复盘
11月25日开营仪式到12月7日毕业仪式，教育增长圈的十天训练营【教育操盘手训练营】第1期完美收官。
第1期一上线，此次训练营的招募之快超过了我们的想象。本来只准备了30个内测名额，这样就可以有很多的精力为同学们答疑解惑和优化课程内容。
没想到宣传海报一出，瞬间抢完，完成招募任务，为了不违背我们的初衷，经过和小组成员们的商议，按照报名时间顺序，最后按50%通过率将内测名额升到90人。
最终收录近400篇作业，作业打卡率已超60%，听课率高达99%。
（作业打卡最终数据）
十天虽然短暂，但对于营销人每日打卡、做作业难度还是很大的，有这个成绩是大家迭代自己的意愿很强。大部分同学学习的很认真，每天听课到10点半，写作业到凌晨。
还有同学说，这次课程干货太多了，要
早上听一遍，中午午休听一遍，晚上地铁上再听一遍，反复听上个两三遍。
看到他们这么努力训练自己，我也感受到教育人的焦虑和不松懈，每天的点评我尽可能的针对性给到意见，回报给可爱的大家，少点盲区直到通透为止。
这也是我一天中最累，但是最期待、也最有获得感的时刻。
听听学员痛并快乐的声音
（重复不是目的，精巧的努力才有意义）
（迭代是唯一目的，赚钱不是）
教育擦盘手十天训练营开始之前，涉及到定价部分，我们在私董会做了一个小调研，699元的定价比例最高，最终还是决定定价399，收学费的真正意义不在于赚钱，而在于督学。为了让大家完成作业，保证效果，拿回学费，在督促作业这件事上我们也做了大量的提醒工作。
同学们的作业也爆发出突破天际的质量，我们的目的一直不是机械的分析和拆解，是在高于自我的思维框架下的刻意练习。
授人以鱼不如授人以渔——给到解决方法远远比单独完成一个作业要重要。我们对价格、模型、转化逻辑、选型、团队适配、成功率的系统思考，才是练习的目的。
小小曝光下其中一天的优秀学员作业（公众号k12增长圈）
day2教育行业摸底--案例解析/某训练营转化模型
每日都是超完整框架、超多细节内容，作业难度可见一斑。感谢的是，同学们的认真对待，打卡率91.2%，足见同学们的作业完成度。
我们发现每天大家都踩点打卡，不是因为来不及，而是因为同学们输出水平都太高，都不愿意草草了事，赌上公司和自我职业修养的作业，总是让我们倍感荣耀。
冰山一角的作业质量：
部分作业截图?
回报作业质量的深夜点评
每天作业质量高，数量也比较丰富，同学们真的很优秀，很给力，作业每天提交都在75份以上，实在没有时间写作业的也尽可能的抽出时间补作业。
为保证课程进度，帮助学员及时反馈调整修改，常常点评到深夜。让我感动的是，尽管点评到凌晨三点，还有同学在及时反馈、认真调整修改，与我实时互动。
我们将作业点评分为了两部分，一部分是在
打卡的课后点评；还有一部分每日在社群中进行点评，为了增加与同学的互动。
鲸打卡作业点评：
（同样的框架但问题多元化，点对点的点评更能找到每位同学的盲点）
社群点评：
课程大纲的设计和解读
百万级教育增长操盘手日拱一卒
训练操盘系统能力·认知升级·打卡进阶
碎片化的知识学习虽然是主流，但好像什么都学到了，又好像什么都没学到。其根本原因就是没有经过系统化的知识讲解和思维训练。
系统化的知识课程对于一个运营人所带来的价值，是单独听解单一问题解决方案的课程所不能比拟的。它在个人成长与工作范畴中逻辑关系的严密性是成为一个百万级操盘手的基准。
而在这十天的训练营中，我从选盘、起盘、到操盘过程的每一步案例解析，帮助同学们提升认知级别，训练系统能力，打通上升通道，最终成为一名教育操盘手。
除了获取专业的知识外，也会跟踪同学们对知识点的掌握情况，更关注每一位同学对自己岗位能力与核心技能的规划和培养。
授课方式
以直播+社群的形式来串联知识获取，辅以打卡模板为任务驱动，掌握学生对知识点的掌握情况。在这次的课程中，我们也会全程跟踪教学服务，不定时分享经验，设置每日互动
作业模板设计
为了能让同学们更好的完成作业，结合每一期所讲的内容，设置作业答题框架，帮助不会做作业的同学们提高作业效率，按照模板去解析，每一步都能分析透彻。
跟着课程的步伐走，哪怕是一个新人小白，也认知翻倍，扫除盲区。
圈子耳濡目染
着眼于学生的终身学习与可持续性发展，也会为学习能力突出的同学们精准推荐工作机会。每日在高手圈子受影响，向有结果的人看齐。
课程设计
做操盘手的规划，自我定位都免不了。但是你的定位清晰了吗？在第一天自我介绍的时候，发现很多同学的介绍很简单，还停留在个人的一些资料显示上。但作为展示定位就是一个自我审视的过程。
真正的学习者来说，要清楚的知道自己的核心优势是什么，自己的职业规划，自己的不足，以及自己想成为的人。
如果能把自我介绍做到80分，你觉得他所做的别的事情会低于70分吗？
刚刚公布这个自查标准，引起了大家激烈的讨论。
而通过操盘手自查表归位自己，以及公司和项目所处的阶段。全行业的视野很重要，只有知道自己在什么背景和环境中做事情，才能准确判断公司未来的发展走向。
80%的操盘手都在寻找自我突破和团队突破的途径，而这也正是我们做课程的初衷：作为这门课程的组织者、协调人，更期待以专业对话寻找百万级教育增长操盘手，与同行业的伙伴们一起发展教育行业。
这样更方便大家掌握不同领域的分析方法，熟练的运用这套模板，可以随时随地，在不同阶段
对自己、对行业、对企业资源等等进行审视，从而看清楚自己在做的是什么，将要做的是什么，实现真正的自我突破和团队突破。
知山海懂江湖，有行业视野是多么宝贵。
第一章——教育行业摸底
课程开端，从最基础的部分--教育行业摸底开始入手。
行业知识进行了提炼，展开教育全行业的知识，我们为大家详细的分析了现有教育企业的教育模型和产品类型，带领大家找准知名教育企业的重点增长动态，挖掘教育行业动向。很多人觉得这个内容很简单，听同行的人说说，看看行业报告就可以了。
但是真的是这样吗？你知道一个教育企业的产业链条吗？你能说明白一家教育公司的产品的模式吗？你能准确判断出明年的趋势以及变化的方向吗？
我们相信一万小时定律，教育模型解析的足够多，会更加了解这个行业。
第二章——操盘手必备条件
在工作中最应该看到的就是自己的价值成本。
作为操盘手必备的养成条件，我会告诉大家市场需求和个人目标成长的方向，在提升个人能力的基础上，提升行业认知。不管是所在多少人的团队，或者如何根据业务需求搭建团队，都可以快速找准自己的定位和快速成长的方向。
第三章——项目资源系统诊断
选盘选不好白干不说，机会成本的消耗才是巨大的。
设计自有项目评估，鼓励学员积极分享，这样不仅是对作业的肯定，也是获得评价最好的时机。集思广益，更能优化项目设计。
在这一方面，我会教会大家如何诊断项目资源，挖掘渠道优势，做好产品和渠道分析，把握资源优势。
第四章——经典案例实操巩固
实践是检验真理的唯一标准。
为了帮助同学们能够吃透前三章的内容，我们从知识付费、录播、直播等行业选筛选出典型案例为大家拆解经典之处。融汇贯通，梳理拆解方式，将每一步可能会存在的疑难疑点讲解清楚。
作业设计
另外一个重头戏就是我们的作业，教育操盘手训练营的课除了方法论知识，刻意练习才有改变。
我们前期做了预估：很多同学会不会因为作业的难度而放弃，我们两相相较取其轻。
鼓励是激励目标达成最好的方式。
分组打卡
在课程开始前，我们就把90位学员分了九组，又从学员中选了九位组长，催大家写作业。这90位同学经历了严格而又日常的“催作业服务”。有位组长发了“催作业催到组员挂电话系列”。
作业点评
而设计点评的这个环节一方面是对大家辛苦做作业的鼓励，另一方面可以快速掌握同学们对课程知识点的掌握，同时，如果他们在课程中遇到新的问题难点，可以快速获得回应，便于对学习课程的可以有吃透式的理解。
自有项目路演
原计划是每人做5分钟的案例拆解分享，但实际每位同学都很用心，平均分享时长超过了20分钟，分享时间长达3个小时。
小组代表分享
每个小组会派出一位代表，分享学习的感受。
很多同学经历这次的作业洗礼，痛并快乐着，纷纷反馈，收获巨大，呼吁我作业强度不要打折扣。
优秀学员
经过了四次筛选投票，90人选20，20选3，3选1，通过作业的完整度、启发性、行业高度、拆解颗粒度等方面，由小组长和教育增长圈团队去评选出，赢得大奖的优秀学员，赠予3000元的奖金。
1期是由妈妈心选的联创三匝同学获得了这份奖，每天的踩点打卡高质量作业征服了所有同学。
红包雨
毕业典礼那天，同学们也发起了红包雨作为这次训练营的收场。
除了同学们的努力外，更意外的是参与这次课程的学员中，创始人和高管的占有比例要高出很多，可见get新技能是每个人都迫在眉睫的事情。也十分感谢同学们的认真学习，这是我们持续分享的不竭动力。
这只是我们进步的开始，并不是结束，我们还要共同努力，共同发力教育行业?！
