信任是恐惧的解药。在员工犯错的时候，要信任他们可以通过自己的努力解决问题；跟员工坦诚地分享信息，不要掩盖问题，否则员工会觉得你不值得信赖。把这些始终如一地坚持下去，信任才会建立。
领导者可以分享自己的失误，承担自己应负的责任，那么失败对于其他人来说就不再危险。此外，还要不断动员中层管理者，容忍工作中的失误和意料之外的状况，这样才能让不惧失败的文化在全公司贯彻下去。
创业感悟
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