【卯时晨读1829天】? ? ?
《生意的本质》读书摘录4：一个业务可以被具象地分解成六个支持业务环，抽象地比喻成一个熊掌图。熊掌中有两股结实的肌肉，代表组成生意前台系统的“营销业务环”和“销售业务环”。熊掌的四个指头，分别代表组成生意后台系统的“技术业务环”“供应链业务环”“资本与金融业务环”“政府业务环”。
利用熊掌图进行业务整理。我们能直观地看到企业的六大支持业务环和内外分工，经营者可以有针对性地研究企业的长短板，明确企业内部业务活动的重心在哪里、以何种形式将资源引入内部，以及以什么形式构建与外界的关系。
请记住一点，当企业跨越了业务边界，增加了新的业务定位，形成多业务经营时，以上的方法同样适用，只是需要我们为每一个业务单独绘制出发展轨迹图，然后再将多个轨迹图并列，此时，各业务的消长状态便会跃然纸上，让人一眼看清。
