1.本周工作状态
没有记录一条注意事项。
2.不要插话或插手没你参与的工作，除非你是领导
我在处理工作时，一位同事就在我处理工作时插话我处理事情的方式?；故翘舸趟挡桓迷跹跹?，当时我就很恼火。但碍于领导在场，没有当场反驳她。现在想来，事后应该微信私戳她，跟她说明我很不喜欢她插话我处理的事情。
这样既解了我当时的气，又避免了这样事情的再次发生。下次注意。
有些事情需要当面说清楚，有些又需要在社交软件上用文字说明。具体事情具体分析。
2.跟人对接工作，要及时跟进
这个事情我之前写过一次，这次因为领导再写一次。
我是认为和别人沟通好了工作，只要没有硬性时间安排，就看别人怎么在他自己的工作里安排上和我对接的工作了。但这个怎么安排我不用知道，一直提醒和询问也让别人感觉到你的不信任，在工作中很忌讳这个。
我周五和同事说好了工作内容，因为信得过就没有再跟进。周六上午领导就发微信提醒我那个工作没做，我接着就去找了那位同事咨询是什么情况。没什么事儿，就是把事情安排到了周六做而已，没有忘记也没有敷衍安排。这让那位同事感觉也挺不好的，我也有一丝丝尴尬。
是我没做好跟同事的沟通，也没做好跟进。我应该在交接好工作之后，咨询一下安排到什么时间了。这样咨询之后，自己对事情有了下一步了解，方便跟进对方执行情况。也方便在领导咨询这个事情时，可以给他一个确切的回复。
当问题发生时立马去解决是可以反应出你的积极处理事情的能力；但在出现问题之前就准备好答案，会显现出来你做事情的能力。
3.运营社群
前面一周说自己被强迫运营了一个社群，我很不情愿，又不能跟领导说我不想做。只能在领导鼓励式的安排下开始做这件事情。
不喜欢就会忽略。这两周自己没有留意这个群的动态，也没有安排小助手去群里做什么事情，完全没有存在感。
其实当领导说这个群就是死掉了的时候，我完全没有感觉。只想赶紧放弃?得了，别挣扎了。现在依旧是这个想法，没有改变。
在我跟领导说我不喜欢群聊的时候，他还在鼓励我继续做这个事情时，就该想到这个群会死掉的时候情况。
我不喜欢。
哪怕他说这个群死掉了扣我工资，我也是心无波动。
一开始害怕自己运营死这个群，现在一点也不害怕了。
我养了三盆植物，但在过完年后温度太低，冻死了两盆。在她们确定救不活之前我特别忐忑，觉得自己就是个废物连植物也养不活。后来两盆植物真的死翘翘了，我反而松了一口气。这好像，也没有那么难接受啊。
现在我还想去买一个柠檬，把里面的籽整理出来种在那两个空花盆里，从种子开始养一株柠檬树。
