如果你能理解思考问题的维度有高低，并且不断尝试升维思考，你的深度思考能力一定会有质的跃升。

那么，怎么训练自己的升维思考能力呢？

高维的人，很容易就能理解低维的人；而低维的人，可能永远没办法理解高维的人。

这与你的出身无关，与你的财富多少无关，甚至与你的教育程度无关，只与你一路走来养成的思考习惯有关。

零维（战术维）：把当下做到极致，美好自然呈现

零维，在集合学上就是一个点。

点，是孤立的，是与外在世界隔绝的。守着这个点，你将无处可去，也无处可退；你不知道机遇在哪里，也不知道风险会不会来，你只能守在这里。

守在这里干什么呢？每天都在研究战术问题：天上掉粮食，怎样才能多收一些？外面来敌人怎样才能打败对手？

在今天的语境下，战术高手不再被称为“术士”，而是有了一个新名字——匠人

特别精通煮饭的，是煮饭匠人；特别精通剪纸的，是剪纸匠人；特别会做木工的，是木工匠人；特别会写代码的，是代码匠人；特别精通流量的，是流量匠人；特别会做店铺选址的，是选址匠人；特别会写文案的，是文案匠人；特别会做衣服的，是裁缝匠人。

分工越细，需要的匠人就越多，每个匠人都在一个点上闪闪发光。

所以，如何获得成功。

作一个匠人，一辈子只做一件事，并且把这件事做精，只要把当下做到极致，美好自然就会呈现。

一个完美的世界应该让每一个家人都获得他们应得的丰厚回报，但是这个世界并不完美，因为他一直在变，虽然你在这个点上闪闪发光，但这个点本身可能正在变得不再重要。

这时，死守在任何一个点上，都有可能错失这个时代。

所以作为一个点的，你心中必须要有一条线，然后沿着这条线前进。

一维（战略维）：不要用战术的勤奋，掩盖战略的懒惰。

一维，在几何学上就是一条直线线，只有长度没有宽度。

当你意识到你站的这个点，其实是在一条线上时你的视角就已经从零维升到一，维了你恍然大悟，原来这条线上的每个点都是你可以抵达的位置，你要做的就是选择自己真正想立足的点，然后沿着脚下的线，朝着目标向“前”进或者向“后”退。

“前”与“后”是因为世界里仅有的方向，可是这条线是怎么来的？它可能是前人踩出的脚印。

选择的关键在于你要去哪里，如果心中没有远方（心中的那个“点”），那脚下所有的线都可能指向错误的方向，如果心中有远方（点），下面的问题就变成了战略（线）问题。

零维是战术维，一维是战略维。

站在零维思考的人是不能理解什么是战略的，当站在一维思考的人试图和站在零维思考的人解释战略时，后者会说：“什么战略？那只不过是成功者对自己路径的美化和总结而已，我也成功了，但我从来没有什么战略，我遇到问题解决问题，兵来将挡水来土掩，创业就是杀出一条血路，杀出那条血路就是我的战略。”

二维（模式维）：商业模式就是利益相关者的交易结构。

战略，听上去已经很厉害了，可是居然还只是一维，那二维是什么？

二维是模式维。

二维在几何学上就是一个面，面有长度有宽度，但是没有高度。

当你在二维世界里思考时，就开始有了全局观。

有一次朋友开车送我去佛山，我们被堵在了路上，他说：“你看战略就像选车道选错了道，就算你开宝马也只能眼睁睁的被吉利超过?！闭夥八档恼婧茫宜担骸八阅阋腥止?，要升到半空，看清楚前面的路况，然后回到车里选对的车道，这样就算被大车挡路。你也知道接下来终会快起来，不会焦虑?！?/p>

如果说战略室一条条车道，那么，全局管就是凌空俯视所有车道的格局。

可是，我们不可能真的凌空俯视所有车道，怎么办呢？买一张地图。

地图的意义就是把所有的路径展示给你看，让你根据自己的目的地和偏好（最快、最近或者最省钱）来选择自己的路径。

在商业世界里，商业模式就是把所有一维战略都展示给你看的二维地图。

商业模式就好比一张二维地图，上面展示了所有的一维战略路径，供你做好最优选择。这一维着，不懂商业模式的人，就算是战略高手，也很难制定出真正有效的战略。

三维（创新维）：颠覆式创新让不可能成为可能

零维是战术维，一维是战略维，二维是模式维，那么，三维呢？

三维是创新维。

三维，在几何学上就是一个体。体，有长度，有宽度，也有高度。

人类总觉得自己是生活在三维世界里，但其实在大部分情况下，我们只生活在二维空间。

为什么绝大部分建筑都有高墙却没有盖子呢？比如故宫。因为这些建筑不需要盖子，人只会在二维世界里走，不会在三维世界里飞高墙就能挡住人类，所以不需要盖子。

但是突然有一天，人类可以遥控无人机，或者自己借助无人机的力量在天上“飞”了。这时，人类才算真正活在三维世界了。我们在三维世界里飞翔，可以轻易的飞越任务高墙，然后降到二维世界里行走，瞬间，所有高墙都失去了意义。现在人类世界可能还没准备好这一天的来临，因为我们很难想象，给所有建筑物都加上盖子的生活是什么样的。

是什么正在把人类从二维带入三维，是创新，是颠覆式技术，高架桥是通往三维世界的颠覆式创新，无人机也是通往三维世界的颠覆式技术。

拿着二维地图的人是不相信高架桥存在的，他们会说所有在空中的都是虚拟经济，只有在地面上的才是实体经济，虚拟经济很危险，因为它正在摧毁中国的实体经济。

用旧地图找不到新大陆，能站在三维视角思考的人才是真正拥抱创新的人，但是这很难昨天越成功，今天越难突破。

四维（时间维）：原因通常不在结果附近

零维是战术维，一维是战略维，二为是模式维，三维是创新维，那么四维呢？

四维是时间维。

桌上有一个苹果，从二维视角，你看到的是它的一个面，从三维视角，你看到的是整个苹果，而从四维视角，你可以沿着一根时间轴往回推测出，这个苹果从一粒种子到长成幼苗，到开花结果，到被采摘运进超市，再到被摆在桌上的过程。你甚至还可以沿着这根时间轴往前预测出它未来腐烂干枯，回到大自然重新变回种子的过程。

沿着时间轴的思考，我们称之为四维思考，四维思考比三维思考要难得多，因为四维思考是纯粹的想象思考。

所以，研究商业世界，一定要懂得给万物加上时间维，一旦加上时间维，你就会看到隐藏在成功背后的各种周期。比如产品生命周期，企业生命周期，技术发展周期等，万物皆有周期。

五维（概率维）：正确的事情，重复做

零维是战术维，一维是战略维，二维是模式维，三维是创新维，四维是时间维，那么五维呢？

五维是概率维。

你可能听过一句话，永远都要向有结果的人学习，因为结果不撒谎乍一，听这句话很有道理，但真的是这样吗？

其实这句话并不正确，甚至“有毒”，因为它忽略了一个很重要的维度——概率。

运气是带有感情色彩的表述方式，去掉感情色彩，运气就是概率，所以行为不是必然带来结果的，如果用一个公式来表示行为与结果之间的关系是这样的。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 行为×概率=结果

结果的正确并不能证明行为的正确，真正的高手看到运气好的人不会羡慕，而是会坚持做大概率成功的事情。

永远向有结果的人学习，因为结果不会撒谎，这句话到底错在哪里？错在他认为确定的行为会带来确定的结果，这当然是错的，甚至是有毒的。

真正的高手都会站在概率为的视角看待万物。

真正的高手会研究行为，更会研究行为的概率。