作为一个初出茅庐的大四实习生，刚来公司就被老板要求写一篇《在线简历制作平台的分析》文档。一看重点是“优缺点”、“文档”，那不简单吗？各个平台一阵搜罗，框框一顿操作，一篇洋洋洒洒2000多字的5个平台的优缺点word文档呈现在老板眼前。
看后，老板式无语~
经过指正我才知道，他要的是一份分析报告，而不是我的满是文字的文档。此时脚趾已经抠出一座城堡。在学校习惯了老师要求写什么就写什么，根本没想过去变通。对此我只能说我太实诚（bushi）了。
一次惨痛的教训，也促使了本文的诞生。希望大家写出一份让老板惊叹的《竞品分析报告》。
我把竞品分析报告的写作步骤分为四步：一、明确目的 二、选择竞品 三、竞品分析 四、报告总结。
一、明确目的
做竞品分析报告，首先要明白分析的目的是什么。分析竞品的目的主要有两个：
1.知己知彼：了解市场上同类产品和本品的相对位置
2.取长补短：选取竞品可借鉴的地方，对本品做出改进
也就是通过分析竞争产品，来对照自己的产品，从而“取长补短”。在做整个分析报告的过程中都要围绕分析的目的来展开，才能做出一份好的分析报告。
二、选择竞品
选择竞品的途径：App Store分类，应用商城分类、行业分析报告、行业媒体、网上的竞品分析、各类搜索引擎关键词搜索
搜索了一大堆竞品，我们应该有目标地选择：
1.直接竞争对手：解决同样需求的同样产品。（比如王者荣耀vs英雄联盟手游，二者的产品定位、功能等各个方面都相似，有直接竞争关系）
2.间接竞争对手：解决同类需求的不同产品。（比如王者荣耀vs蛋仔派对，二者都提供游戏娱乐的需求。蛋仔派对的出现缩减了抖音的市场份额。）
3.转移性竞品：解决不同需求的同类产品。（比如王者荣耀vs抖音，虽然在不同领域，但可能影响用户选择。刷抖音就会减少玩王者荣耀的时间。）
三、竞品分析
找到竞品之后，就应该做最重要的竞品分析了。竞品分析从产品内核、用户体验、商业模式三个方面来分析。
1.产品内核：包括产品定位、用户画像、场景分析、产品功能。通过分析竞品的产品内核，可以了解市场中什么样的产品能够满足用户的需求，揭示用户真正关注的核心功能和特点。
2.用户体验：明确用户体验的五要素。通过分析，了解他们在操作流程、界面设计、交互方式等方面所注重的细节，以便提供更好的用户体验，提升用户的满意度和忠诚度。
3.商业模式：包括运营模式和盈利模式。通过分析来从中评估和比较自身产品在市场中的定位和优势，优化自身的商业模式。
四、报告总结
最后也是最重要的！要写出分析报告的结论。老板让你写分析报告可不是让你只分析不报告的，或许前面的分析老板一个字也不看，但是最后的总结一定是他要看的重中之重！所以总结好好写！总结好好写！总结好好写！
分析报告总结主要包括：
1.竞争格局：总结竞争对手的数量、规模、市场份额等信息，评估当前市场的竞争格局。
2.竞争优势：分析并概括各竞争对手的核心竞争优势，指出对手在产品、技术、品牌、渠道等方面的特点和优势。
3.SWOT分析：根据分析结果，明确每个竞争对手的优势、劣势、机会和威胁，并进行一定的比较和排名。
4.发展趋势：探讨各竞争对手的发展战略和未来发展趋势，以及其可能对市场格局和竞争力的影响。
5.建议与展望：提出针对所研究的企业或组织的竞争环境和竞争对手的相应建议，帮助企业更好地理解市场，制定合适的发展战略，并展望未来市场的发展趋势和变化。
一份完整的竞品分析报告至此就写完了，还有需要注意的是：第一使用图表和图像辅助：图表和图像可以更直观地展示数据和信息。确保图表和图像清晰可辨，且与报告的内容相符；第二语言简洁明了：使用简洁明了的语言进行表达，避免术语过多和复杂句
总而言之，写一篇让老板惊艳的竞品分析报告并不是难事，只要我们注重深入了解竞品、用可视化呈现、注重设计和排版、保持清晰的逻辑和结构，并提供自己独特的见解和建议。相信你的报告一定会让老板对你刮目相看，为你的工作做出更多的认可！
