? ? ? ? ? 这是星期天的第128篇(287468字)
不知不觉非暴力沟通读书会还有三次就要结束了。现在还能回想起首次带领前的焦虑、忐忑不安以及小小的兴奋和期待。
为什么要做读书会带领人?
因为想把这门爱的语音传递给更多人,
因为每周渴望有一个地方能放松身心,能彼此抚慰,
因为想通过“教”倒逼“学”,因为想在这门语言上成长得更快!
现在回忆起来,这些“初心”都达到了。这个场域带给我的滋养真的是无与伦比!
不过,做为第一次带领,虽然读书会才进行了短短的50天,带领方案就已经做了两次迭代。每一次迭代的背后可以说都是“翻车”现场啊。下面要分享的就是如何避免“翻车”。
我体会到要避免翻车,最重要的就是要明白作为读书会带领人,你怎么定位自己的?
我们知道如何定位决定着你要在读书会上怎么做,即怎么做课程框架设计,怎么去穿插引导读书会的进程。在第一次读书会开始以前,我问了吕欣、张艳等前辈,给了自己一个定位,即一场茶话会的女主人——我就是一个邀请大家来家里做客的女主人。
本以为定位有了,剩下的就可以迎刃而解,顺利执行了。没想到,这个定位如果只存在于脑子里,没在体验里,那还是没用的。
比如,在读书会上你要做一个很临在的支持者吗?
读书会上,小伙伴们会有一些困惑,这时我作为协助者会倾听TA们,帮助TA们去找到感受、需要,支持TA们提出请求。可这一过程中,我又是读书会的带领人,我还需要关注是否能及时支持到其他参加的小伙伴,这就导致我没办法以一直以临在的状态和讲述者在一起。
这种不好的体验一度让我很挫败,直到我参加了大家的讨论后从恍然大悟。既然是女主人当然首先是要照顾每个人,其次才是去支持某些特别的个体。同时,大家一起去支持讲述者本来也是一次共同成长的机会,这本来也是读书会的应有之意。所以,为什么要把支持某个个体的责任完全压给自己呢,这不符合读书会上带领人的定位。带领人是要让来参加的“客人”更有收获。
带领人就是创造一个信任、放松的空间,给予每个人“允许”,包括给自己的“允许”,让能量在会场自由流动。带领人就是一个容器。
再比如,如果是女主人,你需要多讲一些本堂读书会的要点吗?
其实,这句话一说大家都有答案了。既然是女主人,当然是客人玩得愉快,客人多说了。所以在读书会上,把“话筒”给客人,不灌输道理。我们要相信通过话题设计,那些知识点,通过大家的交谈,会自然迸发出来的。其实也只有从大家心里迸发出来的才是ta们自己的收获。带领人灌输的,讲的只是带领人自己的。
当然,现在每次我还是担心话题抛出去了,没人说话怎么办?所幸的是读书会上有张艳、刘莘等前辈的无条件支持。她们总是会在快要冷场时开始侃侃而谈。所以会前,如果没有信心的话,大家可以私聊下个别小伙伴寻求支持。
最后的翻车是超时——已经两次超时到,下一波预定会议室的人已经等候在门口了。为此,老司机张艳提出了一个解决办法,就是在最后的发现圈环节,B发言时,TA前面的人拿着手表,快要到时间时就递给TA,以此类推。