? ?我们天天可努力的打电话，拼命的梳理报表，做各种努力，还多开了两个网络端口，可是业绩却还是没有上去……。
? ?为什么工作上xxx，贪玩又不爱学习，明明没有我们努力，但TA业绩却比我们好得多……？
? ?嗯，我们分秒必争，坚持从早上上班到晚上下班的每段时间都安排的很紧凑，甚至大半夜还在熬夜工作！
? ?可是，这样做长久下去的结果是，工作的时间是越来越长，休息时间越来越短，我们的工作效率越来越低下……我们的情绪越来越焦躁，我们开始害怕，害怕我们的工作总是做不完，害怕我们的努力没有成正比的收入！
? ?我们害怕到极致，便是消极的抵抗：工作开始打瞌睡；工作不好好做；工作疲乏，再用心我们也听不进去；我们开始在同事和工作群里颠倒是非，散布负面情绪，把工作不好的责任一股脑全部推给同事和市场......，于是我们的业绩成绩不升反降，因为我们低质量的勤奋已经把我们扼杀！
? ? 因此，请唤醒感恩之心，请远离低质量的勤奋，因为那比懒惰更可怕。并不是所有的勤奋努力都理应得到回报，关键是看最终所取得的结果。
很多同事勤奋的背后，掩盖着懒惰的本质。
? ?低质量的勤奋，就是在用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰——表面上很刻苦，实际上却刻意回避了真正需要解决的问题和工作中最有价值的部分。
? ?就拿工作来说，从早上上班到下班，哪些是做了无用功？
? ? 工作如果毫无目的的忙碌和效率是有着云泥之别。整天只知道忙忙碌碌来工作上班的人，事实上可能是只处于了一个毫无效率的盲目忙碌的工作状态。
? ? ? 这样的同事，你们可以停下你的勤奋了！在你勤奋之前，我们先思考下先后顺序，急缓次序等。
时间不是衡量勤奋的标准 ?
? ?最笨的努力，就是没有效率的勤奋，你的目标应该是富有成效。
? ? 勤奋的前提是效率。很多人会热衷于‘表演’自己的勤奋，一方面是在心理上为自己逃避深度思考找理由，一方面也源于整个社会都喜欢传递“长时间工作很了不起”这样的思想。其实，工作和学习多长时间不该是衡量勤奋的标准，归根结底还要看自己是不是真的“工作进去了”没有？
? 想真正勤奋，你需要这样做??
1.有效的精力匹配
? ? ?选择在自己最有精力的时候做最重要的事。有效的时间管理不仅仅是寻找一天中的额外时间，还要将你的有效时间和你的有效精力匹配起来。
2.先做哪件事？
? ? ?该先做哪一件呢？一定要先做你觉得最需要做的那件——对自己提升业绩最有效的那件，确保自己一直在做最重要的事情，就是确保了时间的高效利用。当你把最重要的那件事完成后，第二重要自然就变成最重要的了。以此类推，任务自然都能完成，不用再慌乱不知轻重缓急。
3.计划和执行，缺一不可
? ? 每一个小时的计划，抵得上五个小时的执行，而一笔一画写出来的计划更令自己有想征服的欲望。
想要真正勤奋努力起来，那么就不要三分钟热度，为了你的目标，坚持下去！天道酬勤。
? ? 生活从来不是公平的，有些人的起点高一些，有些人就要低一些?？墒前?，生活还是会对勤奋努力的人好一点。
? ? ?改变命运的因素很多，勤奋，肯定是其中不可或缺的一个。因为勤奋的人虽未必成功，不勤奋的人却必定不成功。
