年度规划训练营,我发现了SMART原则的局限

这几天,我在六一老师的年度规划训练营中,学习制订2024年度规划。

在第2课中,六一老师提到了制定目标的SMART原则。我按照这个原则制订今年目标,却总是觉得很难制订出来。

经过一番思考,我发现,SMART原则有一定的局限性,并不适合所有场合。

这一篇与你分享我的一点感悟。

SMART原则的描述是:

1.S(specific):具体的。

是设定目标的时候,一定要具体(也就是目标不可以是抽象模糊的)

2.M(measurable):可衡量的。

就是目标要可衡量,要量化。

3.A(attainable):可达成的。

即设定的目标要高,有挑战性,但是,一定要是可达成的。

4.R(relevant):相关的。

设定的目标要和你今年的三个关键词相关联。

5.T(time-bounding):有时间限制的。

设定的目标,要规定什么时间内达成。

我在制定目标时发现,人生九宫格中,我定下的很多目标,都不符合SMART原则。

比如,我今年的学习目标是,学习写作和销售。但是这个目标并不具体,怎么学,跟谁学?

这个目标也不可衡量。每天学多久?做多少练习?想要达成什么样的成果?

我本来以为,为了让目标可衡量,那么我可以把公众号涨粉,和副业变现作为学习写作和销售的目标。比如,2024年公众号涨粉5000,副业变现2万。

但是六一老师在课程里面说,如果写作没有基础,没有老师带,制定出来的目标就很可能无法实现。

而副业赚钱,考验的是商业思维,而不是专业技能。如果以前副业没有赚到钱,就算制订了目标也大概率做不到。

这让我很困惑,为什么我想用SMART原则制订目标,却做不到?

我思考了一番,发现,SMART原则,并不适合所有的目标。很多场合上,是无法做到目标具体,可衡量的。

比如,我想要学习写作,提升写作能力。如果提升能力是我最终的目标,那么按照SMART原则,我必须找到一个能够衡量写作能力的方法。

最简单的方式就是看阅读量,涨粉数量。但是,我的写作方向不是新媒体写作,而是写自己,这种题材本身就是很难获得平台推荐。

所以,提升写作能力,不适合用SMART原则来衡量。

另外,我想提升销售能力,最直接的衡量方式就是按照销售业绩。

但是我以前没有做过销售,不知道如何制订目标是合理的。

如果我制订一个销售目标,例如一个月副业收入达到1000元,很可能我写出的文章就会充满营销味道,这反而会影响长期的收入。

还有些目标,本身就是难以衡量的。

比如,我想改善与领导的关系,提升在同事心目中的专业程度,这个就很难衡量。

从这些例子来看,SMART原则似乎不适用。

那么,是否有办法把目标变成具体的,可衡量的呢?

我发现,如果不去关心最终目标,只看动作的执行,就可以做到。

比如,我可以把学习写作的目标设定为,2024年日更3000字。把学习销售的的目标设定为,2024年每天私聊3个人。

但是,这又会带来一个问题,就是,过分关心过程,不关心结果。

比如,我的目标是日更3000字,那我只要完成这些字数就好,写作水平是否真的提升了?不知道。

每天私聊3个人,可以是闲聊,也可以是营销。为了达到数量,大概率会用自己舒服的方式,而不是刻意练习。

我在一些资料中也查到,在企业管理中,有些场合下SMART原则会让人应付了事,不关注最终的结果。

所以,SMART原则并不是万能的,它的应用有一定的局限。

那么,该如何用好SMART原则呢?

我觉得,对于一个目标,要把结果和数量结合起来看,同时用SMART原则,关注数量的部分。

比如,我为了减肥,想要每天跑步5公里。那么,5公里这个数字的目标,就可以用SMART原则来制订,同时,也要关注执行的标准,比如跑步速度,心率等等。

比如我想提升写作能力,除了用SMART原则,制订每天3000字的目标以外,我还应该关心这3000字是否是刻意练习,例如拆解仿写,或者专攻写开头,结尾。

在数量上面,用SMART原则制订目标是有意义的。因为很多人在学习一项技能时,连最基本的数量都无法保证。那么也就谈不上练习的质量和最终的效果了。

所以,对目标的衡量,要从结果,质量,数量这3个方面出发。SMART原则更适合用于关注数量。

以上就是我学习年度规划课程中SMART原则部分的一点感悟。

总结一下,SMART原则不适用于所有场合。对于复杂的目标,我们要关注结果,质量,数量,把SMART原则用于数量的目标上面,这样就不会把自己局限在完成动作,不管结果的局面中了。

希望这些对你也有所启发。

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