2022年2月5日董保华新年的第5次分享
【理想落地，不急不?！?/p>
【感恩做人，良知做事】
【修身改命，正己化人】
【彼此成就，幸福人生】
今日感谢:感谢天道贵人的支持，感谢理想家人的努力。
今日分享：
1、华为学习心得，理解上级的意图是有效执行的前提，个人执行很重要，但组织执行才是一切；高效的执行需要制定明确且令人信服的高清目标，而不仅仅是大致的愿景；好的计划需要去中心化，要简洁，要多元参与，要使每个人负责；必须做好突发事件详细计划。领导者要把成功归于团队，而把失败归于自己；执行过程中必须专注于那些与任务相关的最重要的任务，没有完美的信息，等待完美的信息的组织注定会失败，成功的执行者一定是敏于适时而动的。
2、企业领导者都想打胜仗，但战争史告诉我们，企业要想打胜仗，就必须从决定胜负的基本要素入手，老老实实地沉下心来，一点儿一点儿地把打胜仗的基本面做好，这样才能奠定持续打胜仗的根基。
