做好自己的本职工作。
调整好心态是做好本职工作的前提。
2019年1月，公司经理专门找我谈关于工作岗位调整的事情。说是谈，其实就是宣布。没有办法，只能执行。对于岗位的调整，心里有一定的想法。去年，好不容在业务岗位上，打下了一点基础，站稳了脚，希望今年能创造出更佳的业绩，但是突然地宣布岗位调整，心里或多或少有点失落。在我的心中，对于原来这个业务，就像自己的孩子用心慢慢地培养着，看着这个孩子慢慢地成长，内心有着欣慰，充满希望。但是突然某一天，有人告诉我说，这个孩子不是你的了，从此之后与我没有什么关系了。原本我希望，在我的努力培植下，这个业务能茁壮成长，长成苍天大树。但是岗位的调整，让我的希望突然没了。
心里的失落与不舍油然而生。不舍归不舍，但必须执行。以新的心态去适应新的岗位。中国有句俗话，“塞翁失马焉知非福”。对于孩子来说，也许离开是为了更好的成长。对于本人来说，更换一个岗位，也许是为了更好的发展。只有调整好心态，才能更好的正视现在工作，把现在的工作做的更好。
适当的忘记，是为了更好的现在。
认识、理解好现在的工作岗位是做好本职工作的基础。
任何一件事情，只有认识到位，才能更好的做好。现在的岗位是综合管理部门，表面上很高达上，但实际上这是一个服务打杂的部门。首先是服务于领导。虽然是企业，但企业的综合管理部，事情多，工作杂。领导吩咐的事情，要做到反应速度快、服务细致，努力的理解领会领导的思路。公司里所有的事情都是她负总责，事情多而杂。而我们要做的工作，就是尽最大的努力，服务好领导，为他们分忧解难。其次服务好其他部门。公司是一个大家庭，需要大家同心协力，拧成一股绳，才能把事情办好。打杂不是真正的打杂。而是把多而杂的事情，理顺，整理好。小的事情，立即着办。大的事情，及时梳理、整理，形成文字性报告，向领导汇报。
以服务的思路，认识自己现在的工作。沉下心，把事情，做细，做好。虽然综合岗位不像业务岗位，容易做出业绩，但是把综合部事情做好，这也是一种能力的成长，只是成长的路径不一样而已。
积极主动是做好本职工作的助力剂。
由于机构的改革，综合管理部人数相对的减少了。但是事情不会因为岗位人数的减少而减少，反而事情会更多更细。那么怎么把事情做好呢？积极主动少不了。事情就在那里，不能让领导提示才去做，否则工作就很被动。提前准备是积极主动的构件之一。对事情的全面认识，提前做好准备。例如，如果要开一次职工大会。那么我们要准备好大会的主题，向领导汇报事情，然后经过领导的审核同意之后，安排会议的材料，会议场地准备、布置，与会人员通知等。在会议规定时间召开前，清点好与会人员情况，及时的向领导汇报。这些事情都是需要积极的心态，主动去做。
总而言之，做好本职工作还有很多的方面。调整好心态与曾经的工作说声再见，认识、理解好现在的工作岗位，以主动积极的工作作风，争取在新的岗位上，更好的发挥能动性。
