2024年10月23日 周三
甲辰霜降，百草未枯，典卷新开，旧笔重拾。手虽生疏，求知欲，仍似星星火。
前日恰热血观完《存亡之战》，感悟兵家胜败不仅在勇，更在谋，在略，在术，在法。天之四时、寒暑、阴晴，地之广狭、险易、远近，无一不决乎死生。
智、信、仁、勇、严，彭德怀和傅崇碧身上有之，辛柏青和朱一龙分别饰演的老李和小李身上亦有之。
也自然念起那被误传了千年的名句“执子之手，与子偕老”，正是同过袍、同过仇者，可与之生，可与之死。
2024年10月24日 周四
明明能战却示弱；准备用兵装不打；欲打近处佯作攻远；要打远处伪装击近；敌贪则诱以小利；敌乱则乘机攻?。坏腥耸盗π酆窬徒魃鞣辣?；敌人兵力强大便暂避锋芒；敌人易怒就设法挑逗其失去理智；敌人小心就百般骄纵其放松警惕；敌人安逸就搅扰至疲劳不堪；敌人团结就离间至分崩离析。
所谓兵不厌诈，这便是克敌制胜的“十二诡道”，加上昨日所学的“五事七计“，战斗的胜算，就大大提高了。
庙算，即古代帝王发动战争前召集谋臣将领进行利弊分析，不打无把握之仗，攻其不备，出其不意。
啊哈！我倒觉得股票市场的多空对决，也同此理。多算多胜，少算少胜，不算不胜。当然，林子大了，也真有全凭运气不算也胜的鸟儿，但终有一朝，你凭运气赢来的，全凭实力输回去。
所以，任何领域，技不压身，都要多学多备些”阳谋诡道“。
2024年10月25日 周五
自古道三军未动，粮草先行，兵精粮足，战无不胜。
一乘（shèng），物之四数。古时四马为一乘，那么“千乘”是多少匹马？驰车即战车，一辆战车配甲士3人，步卒72人，合计75人，那么千驷是多少人？运送粮草战衣的叫革车，一辆配炊事员10人、保管员5人、“弼马温”5人、柴火工5人，合计25人，那么革车千乘又多少人？——十万大军，然也！
赫赫荣国府和宁国府，上有大boss皇粮供给之浩大，中有CEO贾母的威严支持，下有Financial Director王熙凤的精打细算，内外开支、迎来送往、修缮购置，贾府一大家日费千金怕不足为奇，更何况一国一邦之十万大军所需？
所以无论古今，谈钱并不羞耻，面包要有，它是一切信仰的支撑！既然人生如旅，吃饱，方有力气走天下；理财，才有底气抵远方。
2024年10月27日 周日
《曹刿论战》云：“一鼓作气，再而衰，三而竭?！苯袢账髡狡嫉囊彩撬僬剿倬?，否则兵力锐减，物力耗竭，万一诸侯再趁乱而起，甚而影响国力，则前功尽弃。
以前给客户作培训时常讲的一堂课是《时间管理》，让我认识并记住了一个英文单词：procrastination?；玫破狭谐龅奶跆醪呗裕臀痰家幌钚惺伦谥肌乐雇涎?。
现代人易焦虑，越焦虑越拖延，越拖延越焦虑，形成恶性循环。若能深省拖延之害，就像了解了打仗之害，没有谁会长久恋战，就不会把开头精彩的故事拖成结局烂尾的事故。
所以各位智者，生年不满百，奋斗的青春亦如一场场战事，切莫等到需要善后。要打败的敌人，请赶快：想追逐的梦想，趁现在！
2024年10月28日 周一
那首歌怎么唱来着？——“没有吃，没有穿，自有那敌人送上前；没有枪，没有炮，敌人给我们造?！薄端镒颖ā纷髡狡橹ち苏庋摹澳美粗饕濉惫乓延兄?。
为什么不能久战？因为会导致国库枯竭、百姓贫困。军队远征，不得不长途运输，驻军处物价飞涨，赋税和劳役必然加重。一旦军力耗尽，百姓私家财产损失十分之七；公家财产则因车马劳顿，盔甲、弓箭、矛戟、盾牌、牛车等的破败而损失十分之六。
所以明智的将军，会在敌国解决粮草。从敌国搞到一钟（=640升）粮食，相当于从本国启运时的二十钟；在当地取得一石（=10斗=100升，音dàn）饲料，相当于从本国启运时的二十石。
这就是为何孙子强调“兵者，国之大事”，不能轻易发动战争，一旦发动战争，“役不再籍，粮不三载，取用于国，因粮于敌”。不然前方军衰，后方民哀，拖拖拉拉、反复征用、穷兵黩武的俄乌战争怕是最好的反例。
2024年10月29日 周二
这一篇是关于motivation——想让士兵英勇杀敌，就激起他们对敌人的仇恨；想夺取敌人的军需物资，就先对士卒进行物质奖励。
缴获十辆以上敌方战车的，奖励率先抢得的士卒，并立即换插我方胜利的旗帜；不是消灭敌人，而是归顺和收编敌人，日益壮大我方兵力。
化敌用为我用，优待俘虏，以战养战，也一贯是我们的部队在历史上无数次以寡胜多、以弱克强的战略方针。
作战篇之四，孙子再次强调不宜久战、贵在神速，只有深知战争利害的将领，才掌握着民众的生死、国家的安危。
2024年10月31日 周四
还有两个月，2025了！今天所抄的谋攻篇又让我想起培训课PPT上常向学员展示的一句：Action without planning is a disaster.
上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。意思是最好赢在谋略阶段，其次靠外交，再次是出兵，下策才是攻城，因为最劳命伤财。
制造蔽橹（观察敌情的眺望台）、轒辒（fén wēn，古代攻城用的一种特殊战车）、各种兵器装置要花费三个月，挖战壕又要三个月。将帅一旦控制不了忿怒、驱使士卒像蚂蚁一样去爬梯而致伤亡三分之一仍不能攻克，简直是一场灾难。
所以孙子说百战百胜并非打仗的上策，让敌人不战而降才是用兵的王者。只要国家足够强大，领导者擅用外交，不费一兵一卒就能吓退妄图霸权天下的侵略者！
于战争，胜在谋划；于人生，赢在规划。那么余额不多的2024，你年初的plan落实得何如了呢？
2024年11月1日 周五
排灯节遇万圣夜，寒月初一送寒衣。
昨日《参考消息》发布一则有趣的报道：中印两军在几处边境点互换糖果。意味着有谈判达成，2020年以来的一些矛盾得以解决?；蚴窍执秸浴扒酥钦健钡氖抵ぁ?/p>
有十倍兵力就包围敌人，五倍兵力就进攻敌人，两倍兵力就分割敌人，与敌相当则抗击，少于敌兵就撤退，弱小就要避免正面交锋，如果顽固硬拼，就会成为强敌的俘虏。
攻城不硬攻，灭敌不久战，不损兵而胜，这就是孙子倡导的攻谋之法。
2024年11月3日 周日
风雨后的阳光格外卖力，周末的劳作与学习亦卖力。早起擦了窗玻璃，打扫、洗晒、散步后回屋抄写、研读。
縻（mí），本义是牛缰线，有捆，拴的意思。縻军，就是束缚军队。什么样的行为是束缚军队甚而祸患？孙子提出三种。
不知军队不可以前进而下令前进，不知军队不可以后退而下令后退；不晓军队的内部情况而管理政务，使将士困惑；不懂军队的权谋变化却干预指挥，令将士犹疑。军队既无所适从，又疑虑重重，诸侯就会趁机兴兵作难。这就自乱其军，坐失胜机。
所以将帅的作用重在辅佐国家，辅佐得周详缜密，国必强；辅佐得疏漏失当，国就弱。So，此篇是关于leadership。
2024年11月4日 周一
昨日说到leadership，要学领导力先得学心理学，因为第一堂往往讲的是self-awareness。授课时有句话记得很牢：He who knows others is intelligent; he who knows himself is wise. 源自老子的《道德经》：知人者智，自知者明。而今早所抄攻谋篇，更是“知彼知己”的出处。
所以虽说管理学、心理学盛行于西方，太多智慧其实我们老祖宗早有教诲。这也是我为何固执于己见：让你走遍天下都不怕的不是学好数理化，而是掌握好语文——汉语言文学。
在这一篇，孙武列出了预知取胜的五要素：懂得什么条件下可战或不可战；懂得兵多兵少的不同战法；全军上下一心、同仇敌忾；以有备之师击无备之敌；将帅有才谋，君主不插手。
细思量，以上岂不也是现代团队管理的制胜之道？
2024年11月5日 周二
中学时代读到一句“临渊羡鱼，不如退而结网”，让我记取和受益半生至今。当环境不尽如人意，你选择抱怨和消沉？还是养精蓄锐、伺机而动？
条件不充分就防守，时机成熟就进攻。防守时退蔽似深藏于地下，进攻时果敢如神兵从天降。唯有这样，既能保全自己，又能大获全胜。
这就是孙子提出的重要军事命题——先为不可胜，以待敌之可胜。用于人生，无不如此。
“胜可知，而不可为”，说的是对“赢”这件事不强求、不急躁；“不可胜在己”，也相当符合现代心理学倡导的内观。任何时候，能做到胜不骄、败不馁的智者，都擅长反求诸己，且极富磨枪以待的耐心。
蛰伏，静守，内省，自修，是为了有朝一日鲤鱼打滚、一跃而起！
2024年11月6日 周三
今天是个全球瞩目的特殊日子。川建国和哈哈姐的输赢，呼之欲出！
预见胜利和打败敌人，都不算是最高明的。就像举秋毫不算力大，见日月不算目明，听雷霆不算耳聪。
善于作战的人，总是使自己立于不败之地。胜利之师是先具备必胜的条件再从容交战，失败之军则急于出兵然后险中求胜。
真正能主宰胜负的，是修明政治，严明法制。谁上台不重要，重要的是能给人民创造福祉、给世界带来安宁。
2024年11月7日 周四
未品浓秋已立冬。
学了一个词“以镒称铢”，喻以强大的军队攻击弱小的敌人，胜兵的实力占有绝对优势?！耙灶骑住痹蚯∠喾矗形宜奖π?，以弱小抗强大，是败军之师所为。
兵法上有五项原则：度，量，数，称，胜。度产生于土地的广狭，幅员广阔与否决定物资的多少，军赋的多寡决定兵员的数量，兵员的数量决定部队的战斗力，部队的战斗力决定胜负的优劣。
故而高明的指挥员领兵作战，就像决开千仞之高的山涧积水一样，势不可当，这就是军事力量中的“形”。
2024年11月8日 周五
抄这短短一段，不禁想起老子那句：“治大国，若烹小鲜?！?/p>
听上去易如反掌，那如何做到治理大军团也能像治理小部队一样轻而易举呢？要有“分数”——合理的编制、清晰的架构；要有“形名”——明确的号令、高效的指挥。众军士抗敌不败，还须有“奇正”——对阵交锋、设伏掩袭的战术变化。如同用石头砸鸡蛋一样，以实击虚。
日益强大的中国外交，同理如是。
2024年11月10日 周日
此段是“出奇制胜”的诠释。奇，本音jī，奇数偶数之奇。相对“正”，是指排兵布阵时除了大部队还留有一支多余的小部队，以便见机行事、攻敌于不备。
善运奇兵的人，其战法变化就像天地一样无穷无尽，江海一样永不枯竭，日月运行一样终而复始，四季更迭一样去而复来。
宫、商、角、徵、羽不过五音，但五音的组合变化永远听不完；红、黄、蓝、白、黑不过五色，但五色的组合变化永远看不完；酸、甜、苦、辣、咸不过五味，而五味的组合变化永远尝不完。作战方法的运用不过“奇”、“正”两种，而“奇”、“正”的组合变化，无穷无尽。
奇正相生、相互转化，就好比圆环旋绕，无始无终，谁能穷尽呢！这个周末，用多余的毛线玩一下十二色配十二时的圆环，阴雨天足不出户，手可出奇，其乐也无穷哉！
2024年11月11日 周一
五个“一”的光棍节，也要努力学习??！
湍急的流水能漂动大石，是因为使它产生巨大冲击力的势能；猛禽搏击雀鸟，一举可致对手于死地，因为它掌握了最有利于爆发冲击力的时空和节奏。
善于作战的指挥者，所造的态势险峻，进攻的节奏短促有力。如同满弓待发那样蓄势，搏动弩机那样突然。旌旗纷纷，人马纭纭，双方混战，战场上事态万端，但自己的指挥、组织、阵脚不乱；混混沌吨，迷迷蒙蒙，两军搅作一团，但胜利在我把握之中。
双方交战，一方之乱，是因为对方治军更严整：一方怯懦，是因为对方更勇敢；一方弱小，是因为对方更强大。军队治理有序或混乱，在于其组织编制；士兵勇敢或胆怯，在于部队所营造的外在声势；军力强大或弱小，在于日常训练所造就的内在实力。
2024年11月12日 周二
喜欢木石之性——安则静，危则动，方则止，圆则行。
善于调动敌军的人，向敌军展示一种或真或假的军情，敌军必然据此判断而跟从；给予敌军一点实际利益作为诱饵，敌军必然趋利而来，从而听我调动。一方面用这些办法调动敌军，一方面严阵以待。
善战者追求形成有利的“势”，而不是苛求士兵，因而能选择人才去适应和利用已形成的“势”。
善于创造有利“势”的将领，指挥部队作战就象转动木头和石头。木石的性情是处于平坦地势上就静止不动，处于陡峭的斜坡上就滚动，方形容易静止，圆形容易滚动。
所以，善于指挥打仗的人所造就的“势”，就象让圆石从极高极陡的山上滚下来一样，来势凶猛。这就是所谓的“势”。
2024年11月13日 周三
当抄写“致人而不致于人”，又想起以前常对学员说的、也是我自己践行的一句话——You can never decide what the destiny throws at you, but you can always decide what you throw back to her!
孙子说：凡先到战地而等待敌人的就从容、主动，后到战地而仓促应战的就疲劳、被动。所以善于指挥作战的人，能调动敌人而不被敌人牵着鼻子走。
能使敌人自己上钩，是以小利引诱的结果；能使敌人无法到达预定地域，是千方百计阻碍的结果。敌人休整良好，设法使它疲劳；敌人粮草充足，设法使它饥饿；敌军驻扎安稳，设法使它移动。
出兵要指向敌人无法救援的地方，行动要在敌人意料不到的方向。行军千里而不疲困的，是因为行进在没有敌人及其不设防的地区。
真正难攻的不是外敌，而是你的自我设限。强者，任何境遇下都有逆天改命的选择权。
2024年11月14日 周四
微妙到看不出一点形迹，神奇到听不出一点声息。这样，就能主宰敌人的命运。
前进时冲击敌人空虚之处，令敌人无法抵御；退却时退得迅雷不及掩耳，让敌人无法追及。我若求战，敌人即使坚守深沟高垒，也不得不出来与我交战，是由于进攻敌人所必救的地方；我若不想交战，即使画地而守，敌人也无法和我交战，是因为我设法改变了敌人的进攻方向。
这就是攻其不守，守其不攻。
2024年11月15日 周五
啥叫“蔫坏蔫坏”，读这篇。
形人，即让他人暴露原形，而自己不露行迹，敌人捉摸不透，就能让自己兵力集中而使敌人兵力分散；我军兵力集中于一处，敌人兵力分散于十处，就能以十倍于敌的兵力打击敌人，造成我众而敌寡的有利态势。能做到以众击寡，与我军直接交战的敌人就少了。
我们所要进攻的地方敌人不知道，不知道，敌人就会处处防备；敌人防备的地方越多，兵力越分散，这样，我军所直接攻击的敌人就不多了。
所以，注意防备前面，后面的兵力就薄弱；注意防备后面，前面的兵力就薄弱；注意防备左翼，右翼的兵力就薄弱；注意防备右翼，左翼的兵力就薄弱；处处防备，就处处兵力薄弱。敌人兵力所以少，是由于处处防备的结果；我方兵力所以多，是由于迫使敌人分兵防我的结果。
2024年11月17日 周日
能预判同敌交战的地点和时间，就是跋涉千里也可同敌交战。既不能知道交战的地点，又无法预料交战的时日，就会左不能救右，右不能救左，前不能救后，后不能救前，何况远到几十里，近的也有好几里呢！
昨日又收到文友寄来的一箱赣南橙，个头特大，甜口多汁。相识七八年，不曾谋一面，因着精神领域同好而牵记，是无关地点和时间的，隔几里、几十里，甚而千里，又怎样呢？
2024年11月18日 周一
水之形，避高趋低；兵之形，避实击虚。水因地制流，兵因敌制胜。水无常形，兵无常势。
在虚实篇的这段小结里，孙子认为能依据敌情变化而取胜，就称得上用兵如神。那么在没有硝烟但有无常的人生中，能处变不惊、积极应变，便算是活成了仙。
五行生克，四时轮替，日有短长，月有圆缺。古时作战，胜在虚虚实实，顺应变化；今时做人，赢在平平淡淡，笑对起伏。
2024年11月19日 周二
这两天风有些疾，伸手有了冬的寒意，但不妨碍抄写。今日学习孙子对作战用地的九种分类。
散地：诸侯在自己领地上与敌作战，遇危急易逃散；
轻地：进入敌境不深的地区，遇紧急易折返；
争地：我先占领对我有利、敌先占领对敌有利的地区；
交地：我军可以去、敌军可以来，四通八达的地区；
衢（qú）地：敌我和其它诸侯国接壤的地区，先到就通过结交取得多数支援；
重地：深入敌境，越过许多城邑、面临严峻形势的地区；
圮（pǐ）地：山林、险阻、沼泽等道路难行的地区；
围地：进入的道路狭隘，退出的道路迂远，敌人以少数兵力能击败我众多兵力的地区；
死地：迅速奋战则能生存，不迅速奋战就会被消灭的地区。
散地不宜作战；轻地不可停留；争地应先敌占领，不可强攻；交地应互相策应，防敌阻绝；衢地应结交邻国；重地应夺取物资；圮地应迅速通过；陷入围地就得设计脱险；置于死地则须奋战求生。
2024年11月20日 周三
所谓“打蛇打七寸”，应是这篇的要旨。
使敌人前后部队无法相顾及，主力与小部队不能相依靠，官兵不能相救援，上下隔断不能收拢，士卒溃散不能聚集，能聚集也不整齐。坚持有利就行动，不利就停止的原则。
试问：“如果敌军众多而且阵势齐整地向我方进攻，该如何对付呢？”回答：“先夺取敌人的要害之处，这样，敌人就会被迫听任我的摆布了?！?br>
用兵之理，贵在神速，乘敌人措手不及的时机，走敌人意料不到的道路，攻击敌人不加戒备的地方。
2024年11月21日 周四
这篇说的是进入敌国后的作战原则，读着都有点感人。
深入敌境则军心专一，敌无法胜我；在富饶地区夺取粮秣，使全军给养充足；注意保养士卒的体力，勿使疲劳，提升士气，积蓄力量；部署兵力，巧设计谋，令敌无法揣测我之企图。把部队置于无路可走的境地，死也不会败退；既然士卒死都不怕，就会尽力作战。士卒深陷危地，就无所畏惧；无路可走，军心就能稳固；拂人敌国，军心就不会涣散；迫不得已就会拼死战斗。
这样的军队不待修整都懂得戒备，不待筑励都会竭力战斗，不待约束都能亲近相助，不待申令都会信守纪律。禁止迷信，消除部队的疑虑，即使战死也不退避。我军士卒舍弃多余的财物，并不是厌恶财物；不怕牺牲生命，并不是不想长寿。当作战命令下达的时候，士卒们坐着的泪水沾湿了衣襟，躺着的则泪流面颊。把军队置于无路可走的绝境，就会像专诸、曹刿那样勇敢了。
这大概就是“置之死地而后生”的精神。厄运只是包装丑陋的礼物，生活一定会犒赏逆境中越挫越勇的人！
2024年11月22日 周五
小雪，天晴，远处林子里微微传来几声鸟鸣。
孙子说，火攻有五种目标：一是焚烧敌军的人马，二是焚烧敌军的粮草积藏，三是焚烧敌军的辎（zī）重，即军车、兵器等，四是焚烧敌军的仓库，五是焚烧敌军的运输设施。
实施火攻要具备一定的条件，器材必须常备。发火要选有利的时候，起火要择有利的日期。所谓有利的时候，指的是天气干燥；所谓有利的日期，是指月亮运行到箕、壁、翼、轸四个星宿的位置，这四个时间，是起风的日子。
按中国的星宿，小雪，应恰是“箕”日。
作者爱瑋儿，一个喜欢写写画画的心理教练。从中学英语教师到500强中国区高管，三十五岁挥别职场，以自由顾问身份背包行走近30个省市。而今安心居家种菜，与七弦共舞，和笔墨作伴
