? ? ? ?你的领导完全信任你吗？当你业务能力十分优秀时，他是否对你有所防备？同样，如果你是出于领导职位，你是否因担心下属会取代你、超越你而有些事情不肯授权？
? ? ? ?如果你有此困惑，大可不必。当你把一个人压得越低，自己弯腰就越低，你也就失去了提升他们的力量。如果一位领导者不能或者不愿授权给他人，就等于是在团队中制造了很多障碍，让能力出色的人无法跨越，障碍持续太久，人们会放弃努力，或者转而投向另一个允许他们发挥的天地。
? ? ? ?为什么会有授权障碍呢？一是工作上缺乏安全感——担心被取代；二是抗拒改变——团队是需要不断在改变中前进的；三是缺乏自我肯定——当你觉得自己跳舞很丑时，不要指望自己能做一个好的领舞。
? ? ? ?当你愿意把功劳归于别人时，才会成就伟大的事业。
