最近我看到有人建了一个模型,说个人能力分成这么七个方面:第一,我清楚自己要什么,这是目的。第二,我清楚自己需要做成怎样,这是目标。
目的和目标不一样的。比如,我的目的是得到领导的赏识,但目标呢,是把最近团队的经验总结成一本手册。你看,定目标是比较难的。
还有第三,我应该怎么做?就是达到目标的落地方案。
那这就完了吗?不,还有第四点,还得清楚我不能怎么做,这叫风险规避。
还有第五点,我做的事有什么影响力啊?这是对环境的洞察。
还有第六点,遇到问题该怎么调整?这是灵活应变。
还有第七点,我没有解决问题,那要怎么办?这是承担后果的预期准备以及止损策略。
其实,所谓个人能力的成长,都是围绕这七个点不断提升。