本章先从印度菜市场5美元的贷款开始说起，人们每次将5美元“浪费”而不是存起。如果存起，则可以在复利的巨大作用下，让自己的营收平衡，逐步走进平衡。但当作者控制局限条件，先让他们盈收平衡，在一个很长的时间内，他们仍然会陷入贫困之中。
在此期间，作者观察到一个“可爱的”现象，即“紧急事件”的因素出现，即使他们有了现实条件的平衡，如果缺少规划，缺少缓冲地带，那么，这么平衡很快就会被打破。
作者同样也列举了类似这样的稀缺陷阱，人们的惯性行为对稀缺的反作用力……
作者指出，稀缺陷阱的根源在于资源的错误利用，从而出现了实际的短缺，而稀缺行为的放大，则使人陷入无法自拔，就像复利一样变本加厉。从而使得杂耍现象的发生。
作者提出了这种短缺的解决方案，即逃离短缺，我们制定的计划要持续性的，要有缓冲，去解决紧急。在缓冲区警醒。
稀缺的本身并不能成为稀缺解决的本身，而空闲的缓冲地带则可能成为最优的解决方案。同时，稀缺并不始于稀缺本身，而是始于富足埋下的种子，拖延是时间稀缺的种子，是对眼下之事的过分关注，也是阵发性的盲目乐观，解决稀缺，需要适度的富足资源。
稀缺的四大元素：管窥，借用，空闲缺乏，宽带负担。作者通过人们表面稀缺现象的作用力引出了稀缺陷阱，进而论证了人们稀缺行为的惯性。在不断增加局限条件下，作者发现空闲缺乏的因素，空闲的缺乏使人们无法建立缓冲机制。
跳出问题的本身，有专注，有集中，同时要有余闲，保险虽然不能金钱最大化，却是保障，时间是缺乏的，而你也需要空闲出一份，看看方向，看看自己。
