KPI，是令每一个职场人“谈之色变”的词，每一项工作都围着它转，更重要的是，它关系着你的工资和年终奖最终有几位数以及由哪几个数字构成。KPI符合一个重要的管理原理——“二八法则”，即在企业的价值创造中，20%的骨干人员创造了企业80%的价值；那么跟价值创造比例相应的，企业为员工提供的资源（包括薪酬、发展空间以及归属感等等）中会有80%集中在那20%的骨干员工中，即使现在互联网强调扁平化，也能体现在每年工资涨幅是5%，还是15%。

那么如何能够成为那20%优先享受公司资源的人呢？懒人老猫在新书《好好工作——在职场中创造自己的独特价值》给出了答案。

懒人老猫是活跃在职业咨询一线的顾问，多年的工作经验以及作为顾问接触到的各类雇佣双方的案例，让她比企业更清楚要招什么样的人，比员工更清楚如何在职场中获得自我成就?！逗煤霉ぷ鳌芬皇槭撬幼陨砉ぷ髋霰诤蟮姆词∫约白魑笠底裳袢嗽钡牡谌狡拦朗咏?，相对客观中立的提出，那些升职加薪快的20%骨干人员，主要是在两个方面做到了最优：一是工作出成果，二是让领导足够信任。

一、工作出成果

公司是一个组织，组织的最理想状况是完成目标。不论是从事哪一类工作，在哪一个岗位上，完成目标、出成果，是最关键的考核指标。

怎么能够在工作中做出满意的成果，《好好工作》这本书中提到了4个要点：

1.正确的职场价值观

为什么选择这份工作，而不是另外一份；如何对待职场中的各种问题；如何处理职场关系等等，其实背后都有价值观在发挥作用。正确的职场价值观，能够引导你的职场方向，延长职业发展曲线。

能力是基础。职场中衡量人的指标：经营能力、管理能力或专业能力。良好的品质是锦上添花。提升能力是职场发展的基础。

有目标或原则。职场中出现的问题永远无法完全解决，如果抱着“职场厚黑学”的态度去对待职场，最终消磨的是自己的时间和精力。对工作有目标，时间和精力都围绕目标来安排，该配合配合，该婉拒的就及早提出来，你会发现，之前的迷茫和困惑，主要是自己想太多。

投入到具体的事情中。“纸上得来终觉浅，觉知此事需躬行”，工作中的经验和“感觉”都是从解决一个个的问题中积累起来的。

起点注定不公平。这一点有些扎心，但不得不承认，有些人在工作中取得闪耀的成功确实是因为他们家庭环境、受教育或者平台等起点高。作为普通人，悦纳自己的不完美，通过持续不断的刻意训练，在与外界的互动中换来不同的结果。

价值观随着阅历、经验的增长在不断的动态变化中，潜移默化地影响职业选择。

2.匹配自己的职业目标和职业规划

罗曼·罗兰说过：“人生最大的敌人，就是没有明确的目标?！蓖视糜谥俺　?/p>

很多人会有疑惑“要不要把兴趣作为职业”，其实这个问题是在问“要不要在工作中投入感情”，就像是谈恋爱，你喜欢的那个人也正好喜欢你。职业需求正好跟你的能力和兴趣相匹配，这是一份完美的工作。

实际生活中，完美的出现毕竟少数。职业目标的确定，可以实施“三步走”策略：第一步，明确外界有什么？了解目标职业需求；第二步，凭什么？你的能力、兴趣是否匹配这份工作；第三步，随着持续不断的自我认知和改进，修正目标。

职业规划是将职业目标拆解、制定行动地图，并落实到工作中。

3.以目标为导向运营自己的工作

确立工作目标和职业规划后，所做的工作、计划，付出的时间和精力，都要以目标为导向来安排和执行；具体来说，可以从以下几个方面着手。

出活儿，更要让领导看到。一个人能够在企业中发挥作用，说到底还是“出活儿”，拿出对他人有价值的结果出来。这个价值可以是对领导，对客户，对关联部门和合作的同事等。

建立高效工作习惯。低效率的忙碌，非但拿不出去有价值的工作成果，而且长久下来，自己的成就感就会越来越低。不合理的精力和时间分配是造成低效率工作的主要原因。根据目标列工作计划，做好事前准备，及时反馈，有效沟通，重要事情和结论邮件确认等等都是可以提高工作效率的习惯。

有效呈现工作结果。工作不是做给自己看的，是做给用我们的工作成果的人看的。在当前的条件下，找到最合适、有效的工作方法，完成结果，才是专业人士该做的。

积极地工作。积极地工作是指，主动承诺工作结果，并考虑、制定最恰当的工作方式和计划去落地完成。包括但不限于：承担新工作、新项目、新职能；提升业绩；对工作进行沉淀，对工作方法进行优化。

4.关注经验和技能的提升

职业发展是动态的，动态上升、动态变静态甚至动态下降，跟经验和技能的提升有很大的关系。职场中经验和技能的提升主要来自三个方面：总结和不断反?。环⑾?、分析解决问题的能力；在职场中学习。

重点说下职场中的学习，有两个法则：“721”法则和丰田原理。

“721”法则，是解决职场中“向谁学习”的问题。职场中的经验和技能提升70%是来自岗位本身，20%是与同事交流学习，10%是通过培训机构、图书来学习。

丰田原理，是解决“如何提升学习效果”的问题。丰田原则包括“现地现物”和“自我反省”?！白晕曳词　本褪嵌宰约鹤龉氖虑樽芙岱此??！跋值叵治铩鼻康鞴芾砣嗽辈斡胂殖」芾淼脑?，用到一般人工作中，就是在现时场景中，发现解决问题的能力。

职场经验和技能的提升，就是在解决一个又一个的问题中来获得的。

二、领导足够信任

领导足够信任是升职加薪的另一个重要考量。领导是分配任务、进行考量，并最终决定工作考核结果的人。要想获得领导的足够信任，仅仅是通过讨好、“拍马屁”是不会持久的。一个“靠谱”的员工，才能获得领导的足够信任。

1.有工作成果

有工作成果，是靠谱的前提。“公司不养闲人”，KPI不是放着看的，上面的每一个指标都需要去完成。

2.对自己能力和资源有一定的把握

这主要体现两个方面：一是对待领导分配的工作，如果能够完成，愉快地接受；对于没有把握的工作，谨慎地接受，并及时反?。欢?，能够将手头的工作合理的分配出去，实现最优结果。

3.做好有效沟通

有效地沟通是以解决问题为导向的。工作前，针对工作目标、工作计划提前沟通确认；工作中，取得的成果、遇到的问题，及时反馈，尤其是不好的结果，更要及早通知，做好准备；事后能够形成书面的总结报告。

三、做是解决问题的关键

有些厉害的人，在工作中表现优秀，确实是因为他们运气好、天赋过人、平台高、遇到好的领导等等。普通如你我，要获得优势和特长，需要持续地学习与磨炼，复盘与反思。但终归不论价值观多正确、职业目标和规划做得多么完美，最终的学习、成长来自实践，来自于将所学、所思应用于实践中，也许会得到好的效果，也许证明是行不通的，只有实践，才能将信息转化为经验和技能，对职业发展起到真正的作用。

《好好工作》从头至尾，懒人老猫在传达一种观点，好好工作、做出成果是脱颖而出的法宝；而职场上，真正优秀的人是不会被埋没的。