最近做的项目，项目经理公开谈了好几次“专业”这个词。
记得第一次说“专业”，是项目团队在一起开会，说大家都是专业的人，不然也不会做这个项目。我们项目是两部门之间的第一次合作，要显示出我们自己的专业性。
当然项目过了两个月的时间了，印象最深的一次讨论“专业”这个词，是上次项目经理，让我做一次工作Review，然而我发现我这么多年的工作经历，压根就没有做过工作Review。项目经理说：“你怎么比我这个不专业的人还不专业？”
这个问题，让我陷入了沉思。
最近《中餐厅》的明学，也上了热搜?！拔也灰憔醯茫乙揖醯谩闭庋拿餮Э谕缝?，让我思考有时候是不是太过自我，压根没了解过他人，或者一直沉浸在一个得过且过的职场环境，从来没了解过一个很正专业的职场人是怎样的呢？
昨天加班的时候，他一边分析正常的工作流程，一边指出我们自己的问题。说实话，工作三年多的时间，确实应该是懂得如何成长为一个专业的职场人。
1、懂得任务规划，分清主次明细
以前，做项目的时候，任务都是项目经理分好的，有时候经常会碰到，任务时间明显不够完成，压缩过紧。这样必然导致团队内部的分歧矛盾。
这次，基本自己的任务都是自己排计划，做任务的。（虽然任务还是很多）。
但这次的工作经历，让我了解到一个职场人，真正应该学到的是心里有底，应该知道自己的任务规划，什么时候做什么样的事情，而不是低头闷做事，老板给什么任务就是什么任务，这是非常不可取的一种工作方式。
只有了解自己的任务规划，才能及时为自己的工作避险。事事都能做到有一有二，把所有的事情都有一个整体框架，让领导问到任何一件事时，不至于自己答不上来。
2、学会团队沟通，及时表达问题
其实不用我说，沟通是一个职场人的基本技能。但很多职场人就是落实不到位。
记得前些时候，项目组的一个成员，不落实客户需求，不跟进项目进步逻辑。导致验收时，出现了超级多的问题。
当然我也有这样蠢的时候，因为发给项目经理的任务安排表，加了过滤器，导致自己本来是安排的三周的工作量，而领导却没有看到，自己也没有及时跟进沟通，导致出现了很严重的问题。
作为一个专业的职场人，必须要学会沟通，更重要的是要学会及时沟通。只有及时上报问题，了解问题，才能更快的止损或者更快的盈利。
3、技能不是全部
这句话是我们公司运营团队说的，虽然说是一个比较偏技术的公司，说出这种话，可能很多时候，不能得到认可。
但我从公司领导的身上了解到，“技能不是全部”的重要性。因为很多时候，决定一个人专业不专业的，不止是技能，更重要的事做事能力，突发事情处理能力，沟通能力，及更多的能力..
希望我也能早日“专业”！
