从接到要排练元旦节目的通知,到节目的选择,经历过排练过程,再到最终的成型,在整个过程中,有快乐,有痛苦,有想过放弃的想法,有坚持下去的勇气,终于圆满结束了。
在这个过程中,我们认识了一些人,做了一些事,每个人的做事方式不一样,性格不一样,我们能够做到的就是包容。
在整个过程中,我做了两件事,也不知道对不对,但需要我反思一下。
第一件事。在节目排练过程中,遇到困难的时候,我们想用其他办法解决问题,想着节目这样下去肯定不行,做的不齐,乱七八糟,彩排时间马上到了,自己感觉选不上,想办法解决,于是,我们就想着,加入一些环节,然后,去掉手语舞的一部分动作。自己和几个同事商量了半夜,为节目操碎了心,把设计方案发给领导。结果领导并没有采取我们的方案,领导的想法是,不齐是因为人多,有些人做的动作不标准。于是领导开始了裁员策略。把那些做的不好的裁掉,剩下的抓紧时间按时按点排练,这样下去,会快速成型。
第二件事情是,节目中有个大屏幕展示视频的环节,当把照片放上去后,发现照片太多,视频时间短,每个照片用的时间只有一秒钟,有些闪眼。
有人提出这个问题,我们就去问做视频的人,结果人家说,没时间,于是我们就想着自己重新做一遍视频,把原来视频的一些图片舍弃掉,把照片显示时间变成2秒钟。这样看起来比较舒服一些!
我自己请朋友做的视频,当我做好视频后,给负责人发去后,负责人不领情,说把原视频的精华部分舍弃掉了。不采用这个视频。
其实,我不应该把这个视频发给领导,应该在群里给大家说,这个视频照片显示时间能看清楚谁在干啥,自己留着用吧!
可以不采用,但是工作,我做了。并不是你做了人家就认可,就像教学生,并不是你教了,人家就学会,成绩就好!至少表明了,你自己想着让事情变得更好!
领导只能说是,哦,你有不同意见,并且去做了,你在为这个事情操心,站在领导的角度说,你是个实干家,并不想去抢什么风头,并不想去邀功!只是在努力干事情!所以,当你迟到的时候,领导在为你打掩护。而并没有批评你!
领导既然把事情交给了负责人,那么什么事情都应该让她去负责。出了问题也应该找她,也是在?;の遥∽魑斓?,不能表现出来偏心。